ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه
چکیده
این تحقیق مربوط به دنیای EPC و پروژه های مگا (پروژه های بزرگ) می باشد. تمرکز اصلی بر روی دو رشته است: مدیریت ریسک و ساخت پذیری. یک مدل ادغام نوآورانه با هدف پر کردن شکاف های موجود برای حمایت از فرایند تصمیم گیری ساخت یافته و تسهیل ادغام دو رشته با رویکرد و توانایی های مختلف مشخص شده، اما با هدف مشترک پیشنهادی است: موقعیت مگا پروژه. اعتبارسنجی مدل با استفاده از یک تحلیل هزینه/سود بر روی 4 مورد مطالعاتی از یک پیمانکار EPC انجام شده است (Saipem SpA).
1- مقدمه
امروزه پیمانکاران EPC باید به طور فزاینده ای با پروژه های پیچیده سر وکار داشته باشند که با فرایندهای متمایز و مفصل مشخص می شود. توسعه ابزارها و تکنیک های مناسب برای مدیریت کارآمد پروژه و جلوگیری از اتلاف از نظر زمان و منابع، ضروری است. عثمان (2011) اظهار می کند که بسیاری از این مشکلات می تواند با اجرای رویه هایی که بر تکنیک های بهبود کیفیت و کارایی پروژه تمرکز دارند، برطرف شود. به ویژه، استدلال اصلی این تحقیق نیز می باشد. دانشگاهیان و شاغلان به طور جداگانه، مدیریت ریسک پروژه (در حال حاضر بر روی PRM) و ساخت پذیری (دو رشته که اکثراً توسط پیمانکاران EPC پذیرفته شده است) را مورد بررسی قرار داده اند اما یک شکاف بزرگ بر روی ادغام آنها وجود دارد.
Abstract
The research concerns the EPC world and Mega-Projects. The focus is on two disciplines: Risk Management and Constructability. An innovative integration model is proposed, aiming to bridge the existing gaps, to support a structured decision-making process and to facilitate the integration of the two disciplines characterised by different approaches and competences, but with a common target: the megaproject success. The validation of the model is carried out by mean of a cost/benefit analysis on four case studies of an EPC contractor (Saipem SpA).
1 Introduction
Nowadays EPC contractors have to deal with increasingly complex projects, characterized by fragmented and articulated processes. The development of appropriate tools and techniques is necessary to make the project management efficient and to avoid waste in terms of time and resources. Othman (2011) states that most of these problems can be overcome by implementing procedures that focus on techniques for the improvement of project quality and efficiency. In particular, the main arguments of this research are. Academics and practitioners have explored Project Risk Management (from now on PRM) and Constructability (two disciplines largely adopted by EPC contractors since the 90s) separately, but there is a big gap on their integration.
چکیده
1- مقدمه
2- تعریف مساله تحقیق
3- روش تحقیق
4- یافته ها
5- نتیجه گیری و تحقیقات بیشتر
Abstract
1 Introduction
2 Research Problem Definition
3 Research Methodology
4 Findings
5 Conclusions and Further Research
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه