استفاده از روش مربیگری مالی برای کمک به خانواده های کم در آمد
مربیگری مالی
در دهه گذشته، رشد زیادی در زمینه ی خدمات انتفاعی و غیر انتفاعی وجود داشته است که از واژه ی مربیگری استفاده کرده است تا نوعی از پشتیبانی را در مورد موضوعات مالی ارائه کند. مربیگری به صورت گسترده عبارتی است که مورد استفاده قرار می گیرد و کاربرد ها و معانی آن در زمینه های مالی هنوز به صورت دقیق مشخص نشده است. برنامه ها می توانند از عبارت مربیگری مالی، مربیگری پولی، مربیگری بودجه و یا مربیگری اعتبار ، برای توصیف گستره های مختلفی از فعالیت ها، استفاده کنند. این توصیف خلاصه از زمینه ی فعلی از مربیگری مالی در بسیاری از حالت ها، با تمرکز بر روی برنامه های ارائه شده توسط برنامه های مدیریت دارایی اجتماعی غیر انتفاعی می باشد.
سازمان هایی که در مراکزی فعالیت می کنند که برای خانواده های شاغل هستند ( CWF) متعهد به ارائه ی خدمات گستره ی خدماتی هستند که منجر به امنیت مالی و ایجاد دارایی می شود. مانند دیگر سازمان ها ، سازمان های CWF روش های مربیگری مالی و مربیگری های دیگر را بررسی می کنند که مبتنی بر سواد مالی برای تمرکز بر روی رفتار مالی می باشد.
CWF تنها یکی از شبکه های متعدد است که اخیرا از روش مربیگری مالی استفاده کرده اند. با وجود این که مربیگری مالی هنوز یکی از زمینه های نوظهور می باشد، علاقه به استفاده از این روش برای کمک کردن به خانواده های کم درآمد، به منظور رسیدن به اهداف مالی، در حال افزایش می باشد. در یک گزارش که در سال 2007 ارائه شد، تقریبا 40 برنامه ی مربیگری مالی وجود دارد که تمرکز آن بر روی خانواده هایی با درآمد کم و متوسط می باشد و توسط سازمان ها و شرکت های غیر انتفاعی ارائه می شود. امروزه، به علاوه ی بسیاری از سازمان های غیر انتفاعی که خدمات مربیگری مالی را ارائه می دهد، چندین شبکه ی ملی مالی از سازمان های غیر انتفاعی از روش های مربیگری مالی نیز استفاده کرده اند. به دلیل این که هر کدام از این شبکه ها از چندین سازمان وابسته تشکیل شده اند، تعداد مشخص این سازمان هایی که خدمات مربیگری مالی را ارائه می کنند، به صورت گسترده افزایش پیدا کرده است. بعضی از شبکه های ملی که از روش های مربیگری مالی استفاده کرده اند شامل LISC ( ابتکار عمل های محلی در پشتیبانی از همکاری )، شبکه های محله ای، شبکه های گسترده ی جهانی، و MDC می باشد که تمام این موارد شبکه هایی از همکاری را ایجاد می کنند.
Financial Coaching
In the last decade there has been a growth in for-profit and nonprofit services that use the term “coaching” to provide some form of support on financial issues. Coaching is such a widely used term that its precise meaning is illusive in the financial arena. Programs may use the term financial coaching, money coaching, budget coaching or credit coaching to describe a wide range of activities. This brief describes the current context of financial coaching in its many forms, with a focus on programs delivered by nonprofit community-based asset building programs.
Organizations engaged in the Centers for Working Families (CWF) are committed to integrated delivery of a range of services that promote financial security and asset building. Like other organizations, CWF organizations are experimenting with a range of financial and other coaching strategies. Interest in coaching has grown based on a desire to go beyond financial literacy to focus on financial behavior.
The CWF is just one of several networks who have recently adopted the financial coaching approach. Although financial coaching is still an emerging field, the interest in using this approach to help low-income populations to achieve financial goals, is growing. In a report issued in 2007, there were approximately 40 active financial coaching programs focusing on low- and moderate-income populations being offered by nonprofit organizations and Cooperative Extension agencies. Today, in addition to many nonprofit organizations offering financial coaching services, several large national networks of nonprofit organizations have adopted the financial coaching approach as well. Because each network is made up of several affiliate organizations, the absolute number of organizations providing financial coaching services has increased significantly. Some of the national networks that have adopted the financial coaching approach include LISC (Local Initiatives Support Coalition), NeighborWorks, United Way Worldwide, and MDC, which is a network of community colleges.
مربی گری مالی
تعریف مربی گری
نقش های مربی گری
شکل گیری اهداف واقعی
قابلیت حسابرسی
تمرین
یک موضوع تکمیلی نه جانشین
یک نوع شناسی از مدل های مربی گری
مدل یکپارچه خدمات
مدل های رخداد محور
مدل های وظیفه محور
پتانسیل برای مربی گری مالی
مربی گری مالی در عمل
مدل های خدمات یکپارچه
دانشگاه انجمن مرکزی نیو مکزیکو ( CNM)
شیکاگو LISC
مدل رخداد محور
EARN ( سانفرانسیسکو)
مدل های وظیفه محور
برنامه مربی گری بودجه با فرصت های همکاری ( Hartford, CT )
CASH – ایجاد دارایی، صرفه جویی و امید ( Rochester, NY)
چالش های مربی گری مالی
فرهنگ سازمانی
نشان دادن تاثیر برنامه ها
نشان دادن تاثیر برنامه ها
فرصت ها و گام های بعدی
Financial Coaching
Defining Coaching
Roles of Coaches
A Complement not a Substitute
A Typology of Coaching Models
Potential for Financial Coaching
Financial Coaching in Practice
Service Integrated Models
Central New Mexico Community College (CNM)
LISC Chicago
Event Focused Model
EARN (San Francisco)
Task Focused Models
Co-opportunity Budget Coaching Program (Hartford, CT)
CASH—Creating Assets, Savings, and Hope (Rochester, NY)
Financial Coaching Challenges
The Outlook for Financial Coaching
Opportunities and Next Steps
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه