چکیده
سازمان ها برای حفظ وضعیت رقابتی خود در بازار حوزه فعالیتشان، بصورت پیوسته در جستجوی ابزارهایی هستند تا به آنها در مدیریت فعالیت هایشان کمک کند. تا بتوانند تولیدات علمی مربوط به پیاده سازی تولید ناب در سازمان خود را شناسایی و تعیین کنند. این فرایند مطالعاتی بر پایه ی تحلیل های bibliometric یا کتاب سنجی استوار است که از متادیتا، metadata یا فراداده ی استخراج شده از دو پایگاه داده ای مختلف در یک دوره ی زمانی بین سال های 2007 تا 2018 بهره می گیرد که این پایگاه های داده ای عبارتند از: Web of Science و Scopus. مسیر مقاله پوشش دهنده ی موانعی خواهد بود که در زمینه ی پیاده سازی تولید ناب مواجه ی با آنها اجتناب ناپذیر است، در قالب یک چهارچوب توسعه یافته برای حمایت از فرایند پیاده سازی، و در مدلی ساخته شده برای ارزیابی آنچه که به مرحله انجام رسیده است. در نتیجه ی این مشارکت کاری این فرصت فراهم می شود تا یک مخزن علمی معتبر برای حمایت از پروژه ی تولید ناب پیشنهاد داده شود. بحث های عمده ی نویسنده مرتبط هستند با مدل های تولید ناب، و نقصان های موجود در زمینه ی اشتراک گذاری تجربیات کسب شده ی کارکنان در خلال بکارگیری این پروسه.
1. مقدمه
در حال حاضر وضعیت رقابتی در سازمان ها یکی از فاکتورهای کلیدی محسوب می شود که این اطمینان خاطر را فراهم می آورد که بازار این سازمان ها همچنان زنده است [1]. این سناریو سازمان ها را با این چالش روبرو می کند که در جستجوی مدل های مدیریتی باشند که توسعه ی آنها را تقویت کند [3 و 2].
یکی از این مدل ها، که در حوزه ی صنعت بسیار پر منفعت می باشد، عبارت است از تولید ناب [4]، که در نتیجه ی جستجو برای تقلیل هزینه ها مشخص می شود، بهرحال حذف تلفات در قالب 7 یا 8 نوع مختلف طبقه بندی می شود که عبارتند از: تولید بیش از حد، حمل و نقل یا انتقال، زمان انتظار(زمان در دسترس)، خطاها و کاستی ها، پردازش های بیش از حد یا پردازش های نادرست، لیست موجود یا اضافی، حرکت های غیر ضروری، عدم استفاده از خلاقیت کارکنان[6 و 5].
Abstract
In order to preserve competitiveness in their markets, organizations seek incessantly tools to help them manage their activities. To identify scientific production related to lean manufacturing implementation in organizations. This study was undertaken through bibliometric analysis using metadata extracted from two different scientific databases: Web of Science and Scopus, in the period from 2007 to 2018. The literature trend lies in the barriers faced by lean manufacturing implementation, in framework development to support implementation, and in model building to evaluate what has been done. The contribution of this work is in the opportunity to suggest of a knowledge repository to support lean manufacturing projects. The authors’ main discussions are related to lean manufacturing models, and the lack of sharing experiences acquired by employees during the deployment process.
1 Introduction
Competitiveness in organizations is currently one of the key factors in ensuring their market survival [1]. This scenario challenges organizations in searching for management models that strengthen their development [2, 3].
One of these models, which has been gaining ground in the industry, is the lean manufacturing [4], marked, mainly, by the search for cost reduction though waste elimination categorized in 7 or 8 different types: overproduction, transport or transference, waiting (time at disposal), defects, over-processing or incorrect processing, excess inventory, unnecessary movement, and non-use of employee creativity [5, 6].
چکیده
1. مقدمه
2. تولید ناب
3. دستاوردهای روش شناختی
4. نتایج و بحثها
5. گرایش ها و یافته ها
6. نتیجه گیری نهایی
Abstract
1 Introduction
2 Lean manufacturing
3 Methodological approach
4 Results and discussions
5 Trends and findings
6 Final considerations