مروری بر چابکی نیروی کار
ترجمه شده

مروری بر چابکی نیروی کار

عنوان فارسی مقاله: مروری بر چابکی نیروی کار
عنوان انگلیسی مقاله: A Review on Workforce Agility
مجله/کنفرانس: مجله تحقیقات علوم کاربردی، مهندسی و تکنولوژی - Research Journal of Applied Sciences
رشته های تحصیلی مرتبط: مهندسی صنایع و مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت صنعتی، مدیریت منابع انسانی، تولید و عملیات، تولید صنعتی
کلمات کلیدی فارسی: تولید چابک، نیروی کار چابک
کلمات کلیدی انگلیسی: Agile manufacturing - agile workforce
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.19026/rjaset.5.4647
دانشگاه: گروه مهندسی مکانیک و مواد، دانشگاه Keabangsaan مالزی
ناشر: Maxwellsci
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2013
ایمپکت فاکتور: 0.000 در سال 2018
شاخص H_index: 21 در سال 2019
شاخص SJR: 0.116 در سال 2019
شناسه ISSN: 2040-7459
شاخص Quartile (چارک): Q4 در سال 2018
صفحات مقاله انگلیسی: 4
صفحات ترجمه فارسی: 8
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: ورد و pdf
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلسی به فارسی
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 9639
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


مقدمه


متون علمی و ادبیات مربوط به چابکی نیروی کار


مدلهای مفهومی


تحقیق عملی


نتیجه گیری

فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


INTRODUCTION


LITERATURE ON WORKFORCE AGILITY


CONCLUSION

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده 


 رشد رقابت جهانی بازارهای تضمین شده را واقعاً حذف نموده و تولید کنندگان تقریباً همه بخشها را مجبور به یافتن مدل تولید جدیدی می نماید، که یکی از آنها معروف به تولید چابک می باشد. این مدل شامل جنبه های مختلفی می شود که چابکی نیروی کار به عنوان یک عامل بسیار مهم برای تولید چابک شناخته شده است. علی رغم اهمیت چابکی نیروی کار، کمتر روی آن تمرکز می شود. کمبود مطالعه در این رابطه رفتار موسسات و سازمان ها را تحت تاثیر قرار داده است. این مطالعه مطالعات مربوط به چابکی نیروی کار را مرور کرده و در نهایت الگوریتمی پیشنهاد می شود که به مدیران در داشتن افراد چابک کمک می نماید.


مقدمه


طبق اظهارات Hormozi (2001)، در سال 1991 ، گروهی از محققین ایده چابکی را مطرح کردند، زمانی که صنایع شاهد تغییر سریع محیط بودند، و به این نتیجه رسیدند که سبک سنتی آنها به آنها در بقا در محیط متلاطم کمک نخواهد نمود. چابکی به سازمانها در سازگاری با محیط پویا کمک نموده، و با کمک مدلهای تولید به سرعت روی آن عمل نموده و به عنوان یک دارایی استراتژیک برای شرکت شناخته می شود (Breu و همکاران، 2001). در بقای سازمانها، چابکی به عنوان یک ضرورت، نه یک هدف یا استراتژی شناخته می شود. این مورد دو ویژگی دارد، اولاً، از طریق بهترین راه ممکن برای رسیدگی به پویایی و تهدیدها در زمان کمتر (Sherehiy و همکاران، 2007)؛ و ثانیاً، طبق اظهارات Sharifi و Zhang (1999)، شناسایی فرصتها و یافتن بهترین راه ممکن برای سرمایه گذاری روی آن در زمان درست. 

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract 


Growing global competition has virtually eliminated assured markets and has forced manufacturers in nearly all sectors to find a new production model, one of which is known as agile manufacturing. It includes different aspects which workforce agility has been asserted as a vitally important contribution to agile manufacturing. Despite the importance of workforce agility, little focus has been given to it. The shortage of study in this matter has affected the behaviour of enterprises. This study reviews studies on workforce agility and finally an algorithm is suggested which can help managers to have agile people.


INTRODUCTION


According to Hormozi (2001), in 1991, a group of researchers came up with the idea of agility when industries saw the environment changing, rapidly and identified that their traditional style would not help them survive in the turbulent environment. Agility helps enterprises to adapt to the dynamic environment and act on it, quickly with the help of production models and this then proves to be a strategic asset for the firm (Breu et al., 2001). For enterprises to survive, agility is a necessity rather than an objective or strategy. There are two features of this, firstly, through the best possible way catering to the dynamics and threats in less time (Sherehiy et al., 2007); and secondly, according to Sharifi and Zhang (1999), identifying the opportunities and finding the best possible way to capitalize on it at the right time.

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۲۰,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

مروری بر چابکی نیروی کار
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها