مهندسی مدل کسب و کار برای سیستم های تولید توزیع شده
چکیده
سیستم های تولید توزیع شده (DMS) و شبکه های تولید غیر متمرکز مشارکتی، عواملی توانمندکننده برای راه اندازی زنجیره های ارزش رقابتی و پایدار به حساب می آیند. برای حمایت و پشتیبانی از نفوذ DMS، در مرحله اولیه تشکیل چنین زنجیره های ارزشی، توسعه سیستماتیک چند مدل کسب و کار برای DMS باید مد نظر قرار داده شود. در این مقاله یک شیوه مهندسی محور (مبتنی بر مهندسی) برای توسعه و طراحی مدلهای کسب و کار جدید، براساس تمایز چهار عنصر مدل کسب و کار معرفی شده و از مدل سه سطحی برای طراحی، برنامه ریزی و مدیریت عملیات ها جهت نیل به برتری تولید در هر واحد تولید و تضمین احتمال استراتژیک بهبود DMS پیاده شده در مراحل تکاملی بعدی استفاده می گردد.
1. مقدمه
برای اطلاع از تکنولوژیها و فرایندهای تولید مورد نیاز بسته به نیازمندیهای مشتری، از هوش محصول استفاده می شود. به علاوه، تولید کارآمداز لحاظ هزینه، چالشی است که در عنوان صنعت 4.0 و اینترنت اشیاء (IoE) مورد بحث قرار گرفته است. دستاوردها و پیشرفتهای سیستم های تولید خود سازمانده، موافق با تولید یک قطعه و نیازمندیهای تولید، بر تغییر مفاهیم تولید و دستیابی به مفاهیمی نظیر سیستم های تولید توزیع شده (DMS)، اثر اهرم اعمال می نمایند.
Abstract
Distributed Manufacturing Systems (DMS) and collaborative, decentralized production networks are enablers to establish sustainable and high-competitive value chains. To support the diffusion of DMS, the systematic development of new business models for DMS should be considered in an early stage of forming such value chains. This paper introduces an engineering-based approach to develop and design new business models based on a distinction of four business model elements and using a three level model for designing, planning and managing operations to achieve production excellence in each production unit and ensure strategic probability to enhance implemented DMS to the next evolutionary stages.
1. Introduction
Product Intelligence is employed in order to know which manufacturing technologies and processes are needed depending on customer requirements. In addition, costefficient production is a challenge discussed in the topic of industry 4.0 and ‘Internet of Everything’ (IoE). The achievements and developments in self-organizing production systems adapted to producing a single part and its production requirements might have a leverage effect on radically changing production concepts and driving concepts such as Distributed Manufacturing Systems (DMS) [1,2].
چکیده
مقدمه
مروری بر ادبیات
سیستم های تولید توزیع شده
مدل کسب و کار و نوآوریهای مدل کسب و کار
شیوه مهندسی مدل کسب و کار برای سیستم های تولید توزیع شده
مهندسی مدل کسب و کار- یادگیری از شیوه های مهندسی
سیستم های تولید توزیع شده به عنوان یک مفهوم تولید نو و ابتکاری
طراحی مدل کسب و کار مناسب مبتنی بر DMS
پیشنهاد ارزش و طراحی مدل درآمد
زنجیره و فرایندهای ارزش و همچنین تکنولوژیها، شایستگی ها و منابع کلیدی
ترکیب عناصر مدل کسب و کار و اعتبارسنجی طراحی مدلهای کسب و کار توسعه یافته برای DMS
نتیجه گیری
Abstract
1. Introduction
2. Literature Review
2.1. Distributed Manufacturing Systems
2.2. Business Model and Business Model Innovations
3. Business Model Engineering approach for Distributed Manufacturing Systems
3.1. Business Model Engineering – Learning from engineering approaches
3.2. . Distributed Manufacturing Systems as an Innovative Manufacturing Concept
3.3. Design the appropriate business model based on DMS
3.4. Value Proposition and Revenue Model Design
3.5. Value Chain and Processes as well as Technologies, Competencies and Key Resources
3.6. Combine the business model elements and validate the design of developed business models for DMS
4. Conclusion
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه