چکیده
مقالات مربوط به زنجیره تأمین، اهمیت عملکرد چابکی را برای شرکت هایی که با خطر زنجیره تأمین مواجه هستند، را برجسته می کند. با این حال، این مقالات توضیح می دهند که چگونه شرکت هایی که با خطر زنجیره تأمین مواجه هستند، عناصر کلیدی زنجیره تأمین خود را سازماندهی کنند تا عملکرد چابکی را افزایش یابد و فضای تحقیقاتی بیشتری را ارایه نمایند. از دیدگاه قابلیت های پویا استفاده می کنیم تا توضیح دهیم که چرا خطر زنجیره تأمین ممکن است باعث ایجاد انگیزه شرکت ها در یکپارچه سازی زنجیره تأمین خود برای بهبود عملکرد چابکی شود. مدلسازی معادلات ساختاری برای آزمون فرضیه ها با استفاده از داده های 770 شرکت تولیدی به دست آمده از نسخه ششم بررسی استراتژی های ساخت (تولید) بین المللی را مورد استفاده قرار می دهد. بررسی تجربی شواهد نشان می دهد که: (الف) خطر زنجیره تأمین یک شرکت با یکپارچه سازی تأمین کننده و مشتری ارتباط مثبت دارد (ب) یکپارچه سازی تأمین کننده، داخلی، و مشتری تأثیر مثبتی بر عملکرد چابکی دارد، هر چند که تأثیر یکپارچگی داخلی ضعیف می باشد (ج) یکپارچگی تأمین کننده و مشتری در رابطه بین خطر زنجیره تأمین یک شرکت و عملکرد چابکی به صورت واسطه عمل می کند و (د) یکپارچگی تأمین کننده و مشتری در رابطه بین یکپارچگی داخلی و عملکرد چابکی به صورت واسطه عمل می کند. یافته های بین مقاله نشان می دهد که شرکت ها با استفاده از روش های یکپارچه سازی تأمین کنندگان و مشتریان باعث افزایش عملکرد چابکی می شوند. تحقیقات آتی ممکن است این روابط را در طول زمان در صنایع و زمینه های مختلف مورد بررسی قرار دهد.
ABSTRACT
Supply chain literature highlights the importance of agility performance for firms facing supply chain risk. However, the literature explaining the ways in which companies facing supply chain risk organize the key elements of their supply chain to enhance agility performance provides space for more research. We use dynamic capabilities view to explain why supply chain risk may motivate companies integrate their supply chain to enhance agility performance. Structural equation modelling is used to test the hypotheses using data of 770 manufacturing companies obtained from the sixth version of International Manufacturing Strategy Survey. Empirical examination provides evidence that (a) a firm’s supply chain risk has positive association with supplier and customer integration, (b) supplier, internal, and customer integration have positive impact on agility performance, though the impact of internal integration is weak, (c) supplier and customer integration mediate the relationship between a firm’s supply chain risk and agility performance, and (d) supplier and customer integration mediate the relationship between internal integration and agility performance. The findings of this paper suggest that companies cope with supply chain risk by using integrative practices with suppliers and customers that enhance agility performance. Internal integration is the foundation for building up supplier and customer integration for agility performance. Future research may examine these relationships over time and in different industries and contexts.
چکیده
مقدمه
چارچوب تحقیقاتی
خطر زنجیره تأمین
یکپارچه سازی زنجیره تأمین
عملکرد چابکی
فرضیه ها
دیدگاه های مربوط به قابلیت های پویا
خطر زنجیره تامین و یکپارچه سازی زنجیره تامین
یکپارچگی زنجیره تأمین و عملکرد چابکی
تأثیرات میانجی
روش کار
نمونه برداری و جمع آوری داده ها
مقیاس اندازه گیری
مدل اندازه گیری
آزمون مدل فرضی
بحث و گفتگو
خطر زنجیره تأمین و یکپارچگی زنجیره تأمین
یکپارچگکی زنجیره تأمین و عملکرد چابکی
خطر زنجیره تأمین، یکپارچگی زنجیره تأمین و عملکرد چابکی
پیادمدهای مدیریتی
نتیجه گیری و تحقیقات آینده
Abstract
Introduction
Research framework
Supply Chain Risk
Supply Chain Integration
Agility Performance
Hypotheses
Dynamic Capabilities View
Supply Chain Risk and Supply Chain Integration
Supply Chain Integration and Agility Performance
Mediation Effects
Method
Sampling and Data Collection
Measurement Scale
Measurement Model
Hypothesized Model Testing
Discussion
Supply Chain Risk and Supply Chain Integration
Supply Chain Integration and Agility Performance
Supply Chain Risk, Supply Chain Integration, and Agility Performance
Managerial Implications
Conclusion and future research
Appendix A. Representative supply chain risk, supply chain integration, and agility performance studies in supply chain risk management literature
Appendix B. Construct measurement