رهنمودی برای مدیریت تاثیرات رسانه بین کانالهای توزیع محتوا
تهیه کننده های محتوا مانند استودیوهای فیلم که اینترنت را به عنوان یک کانال توزیع افزوده پذیرفته اند، مساله اندازه گیری و مدیریت تاثیرات رسانه را مورد توجه قرار می دهند. در آرایش توزیع چندکاناله، مالکان محتوا و توزیع کنندگان بایستی بدانند که آیا کانال ها جایگزین یا مکمل یکدیگر هستند یا خیر و تحت چه شرایطی این رفتار اتفاق خواهد افتاد. با همچنین دانشی، تهیه کننده های محتوا می توانند فارغ از تاثیرات صرفا بین رسانه ای باشند و در زمینه مدیریت بین رسانه ای حرکت نمایند. نویسندگان یک رهنمود پنج مرحله ای برای اندازه گیری و مدیریت تاثیرات متقابل رسانه ای رو محتوای رسانه در محیط توزیع چند کاناله ارائه می نمایند. چارچوب تحلیلی بر اساس تئوری بوم شناختی گوشه است که بیان می کند شدت رقابت رسانه ها به درجه تمایز بین کانال ها بستگی دارد. این چارچوب اولین تلاش برای ترکیب تئوری گوشه با تحلیل پیوسته برای توسعه روش جمع آوری داده و تحلیل می باشد. استفاده از رهنمود پنج مرحله ای، با جمع آوری داده یک پژوهش کمی از 552 مصرف کننده بالقوه فیلم های دیجیتال توضیح داده شده است.
مساله حل نشده مدیریت تاثیر رسانه
رهیافت عمومی توزیع محتوا با ظهور شبکه های همیشه در دسترس، وب موبایل و خدماتی که بر اساس این فناوری ها هستند اساسا تغییر کرده است. شرکت های رسانه ای مجموعه بزرگتری از کانال های توزیع بالقوه را برای انتخاب، در اختیار دارند. همانطور که در گذشته توضیح داده شد، پذیرفتن کانال های جدید برای توزیع محتوا به ندرت قدرت توزیع کانال های ثابت را تحت تاثیر قرار می دهد. بنابراین، تهیه کننده های محتوا با مساله هماهنگ کردن مجموعه کانال های توزیع گزینش شده برای بهینه سازی درآمدها، روبرو هستند.
Content providers such as movie studios that embrace the Internet as an additional distribution channel are encountering the issue of measuring and managing intermedia effects. In multichannel distribution arrangements, content owners and distributors must know whether channels will cannibalize or complement one another and the circumstances under which such behavior will occur. With this knowledge, content providers can depart from merely describing cross-media effects and move toward managing cross-media. The authors present a five-step guide for measuring and managing cross-media effects on media content in multichannel distribution environments. The analytical framework builds on the ecological theory of the niche, which states that the intensity of intermedia competition depends on the degree of differentiation among channels. This framework is the first attempt to combine niche theory with conjoint analysis to develop a method of data collection and analysis. The use of the five-step guide is demonstrated with preference data from a quantitative survey of 552 potential consumers of digital movies.
THE UNSOLVED ISSUE OF MANAGING INTERMEDIA EFFECTS
The general approach to content distribution has fundamentally changed with the emergence of ubiquitous broadband, the mobile Web, and services that are based on these technologies. Media companies have a larger set of potential distribution channels from which to choose. As demonstrated in the past, embracing new channels for content distribution has frequently affected the distribution power of established channels. Thus, content providers are confronting the issue of coordinating the chosen set of distribution channels to optimize revenues.
مساله حل نشده مدیریت تاثیر رسانه
تئوری گوشه به عنوان شالوده ادراکی
پنج گام برای اندازه گیری و مدیریت تاثیرات رسانه
گام 1: تعریف مجموعه کانال های توزیع
گام 2: تشخیص ابعاد رقابتی
گام 3: پروفایل سازی کانال ها
گام 4: کمی کردن رقابت کانال
مثال: مورد توزیع فیلم اینترنت- محور
گام1: تعریف مجموعه کانال های توزیع
گام دوم: تعیین ابعاد رقابتی
گام 3: پروفایل سازی مطلوبیت کانال های توزیع
گام 4: کمی سازی رقابت رسانه
گام 5: مدیریت تاثیرات رسانه از طریق تمایز مطلوبیت و بازخورد
بحث و نتیجه گیری
نکته
منابع
THE UNSOLVED ISSUE OF MANAGING INTERMEDIA EFFECTS
NICHE THEORY AS THE CONCEPTUAL BASIS
FIVE STEPS TOWARD THE MEASUREMENT AND MANAGEMENT OF INTERMEDIA EFFECTS
Step 1: Defining the Set of Distribution Channels
Step 2: Identification of Competitive Dimensions
Step 3: Profiling of Channels
Step 4: Quantifying Channel Competition
Step 5: Adapting Channels and Feedback
EXAMPLE: THE CASE OF INTERNET-BASED MOVIE DISTRIBUTION
Step 1: Defining the Set of Distribution Channels
Step 2: Identification of Competitive Dimensions
Step 3: Utility Profiling of Distribution Channels
Step 4: Quantifying Intermedia Competition
Step 5: Managing Intermedia Effects Through Utility Differentiation and Feedback
DISCUSSION AND CONCLUSION
NOTE
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه