روش شناسی جدید با روش تولید ناب برای ادغام سیستم های اجرایی ساخت و تولید
چکیده
به منظور مقابله با رقابت جهانی، صنایع, تلاش زیادی برای بهبود بهره وری تولید انجام داده اند. از یک دیدگاه وسیع، دو روش ممکن برای انجام این کار, اتخاذ روش شناسی های تولید ناب، و یا پیاده سازی ابزار های اطلاعاتی است: برای چندین سال، فرض شده است که این دو رویکرد متقابلاً منحصر به فرد هستند. هدف از این مقاله، تعریف یک روش شناسی برای حمایت از توسعه دهندگان و دست اندرکاران در ادغام سیستم های اجرایی ساخت و تولید با رویکرد تولید ناب است. یک مطالعه موردی در زمینه هوافضا به منظور اعتبار سنجی این روش ارائه شده است.
1. مقدمه
امروزه شرکت ها به واسطه تقاضای بازار تحت تاثیر رقابت شدید، سرعت سریع تجارت و برنامه های زمان بندی شده فشرده قرار گرفته اند. از یک سو، تولید و ساخت در حال تجربه چرخه های تولید کوتاه شده و کاهش اندازه دسته ها است؛ از سوی دیگر، تنوع انواع محصولات و سفارشی سازی آنها در حال افزایش هستند و همچنین تقاضاهای مشتری به سرعت تغییر می کنند. از این رو، برای حفظ و بهبود مزیت رقابتی خود، سازمان های پیشرو در بخش های صنعتی مختلف به بهبود بهینه سازی و کارایی فرایند نیاز دارند.
Abstract
In order to deal with global competition, industries have undertaken many efforts directed to improve manufacturing efficiency. From a broad perspective, two possible approaches are the adoption of lean manufacturing methodologies or the implementation of information tools: for several years, these two approaches have been assumed to be mutually exclusive. The present work aims to define a methodology to support developers and practitioners in the integration of Manufacturing Execution Systems with the lean manufacturing approach. A case-study in the field of aeronautics is presented to validate the method.
1. Introduction
Nowadays enterprises are driven by a market demand characterized by fierce competition, rapid pace of business and continually compressed time schedules. On the one hand, manufacturing is experiencing shortened production cycles and reduced batch sizes; on the other hand, the variety of product types and their customization are increasing, as well as customer demands rapidly change. Hence, to maintain and improve their competitive advantage, leading organizations in different industrial sectors need to improve process optimization and efficiency.
چکیده
1. مقدمه
2. پیش زمینه
2.1 سیستم های اجرای ساخت و تولید
2.2 ساخت و تولید ناب
3. روش شناسی
3.1 شرح کلی یک فرایند ساخت و تولید
3.2 روش شناسی تجزیه و تحلیل داده ها
3.3. یک ابزار شماتیک (طرحواره) برای روش شناسی
4. مطالعه موردی
5. نتیجه گیری
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Background
2.1. Manufacturing Execution Systems
2.2. Lean manufacturing
3. Methodology
3.1. General description of a manufacturing process
3.2. Methodology for data analysis
3.3. A schematic tool for the methodology
4. Case study
5. Conclusions
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه