تاثیر بستر نهادی و اجتماعی بر عملکرد محیطی ، اجتماعی و دولتی شرکت ها
چکیده
با استفاده از چارچوبی نئو-سازمانی، این مقاله به بحث در مورد نقش تفاوت‌های اجتماعی، فرهنگی، قانونی، مقرراتی و اقتصادی ملی، هنگام تعیین نحوه‌ی عمل شرکت‌های متعهد به یک طرح داوطلبانه‌ی ویژه‌ی مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) در ابعاد مختلف پایداری، می‌پردازد. تفاوت‌های بین عملکرد زیست محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) شرکت‌های فعال در سه کشور با بالاترین تعداد شرکت‌های متعهد به قرارداد جهانی سازمان ملل متحد (UNGC) – اسپانیا، فرانسه و ژاپن – از طریق تکنیک چندبعدی HJ-Biplot ارزیابی می‌شوند که تکنیکی آماری برای ارائه‌ی نمایش گرافیکی مشترکی در فضایی اقلیدسی با بعد پایین (معمولا یک صفحه) از یک ماتریس داده‌ی چندمتغییره است. این مطالعه به تحقیقات موجود ارائه‌ی دهنده‌ی شواهد کمّی از نحوه‌ی تاثیر طرح‌های مختلف نهادی و اجتماعی خاص-کشور روی عملکرد ESG شرکت‌ها کمک می‌کند. نتایج اصلی، وجود دو دسته از شرکت‌ها را آشکار می‌کنند که به روش‌های متفاوتی در رابطه با مسائل پایداری رفتار می‌کنند. اولا، شرکت‌های اسپانیایی و فرانسوی، سطوح مشابهی از عملکرد اجتماعی و حاکمیت شرکتی را نشان می‌دهند و دارای سطوح بالاتری در مقایسه با شرکت‌های ژاپنی هستند. این نتایج تایید می‌کنند که کشورهای مختلف، با پیش‌زمینه‌های مختلف نهادی، اولویت‌های متفاوتی را در میان شرکت‌های خود، در زمینه‌ی عملکرد ESG، حتی تحت تعهد مشترکی به اصول یکسان طرح اتخاذ شده‌ی CSR القا می‌کنند.
1. پیشگفتار
آگاهی از دغدغه‌های زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) در هر دو سطح نهادی و شرکتی افزایش یافته است (کمپبل، 2003) و باعث افزایش چشمگیری در طرح‌های داوطلبانه‌ی مسئولیت‌های اجتماعی شرکتی (CSR) و اصول رفتار تجاری شده است (راسچه، 2009). این طرح‌ها به طور کلی برای کمک به سازمان‌ها در اجرای راهکارها، اصول یا شاخص‌های منعکس کننده‌ی فلسفه‌ی توسعه‌ی پایداری یا CSR طراحی شدند. ابزارهای مختلفی توسط سازمان‌های ملی و بین‌المللی، شرکت‌ها، انجمن‌های خصوصی و سازمان‌ها و موسسات غیر دولتی (به عنوان مثال، کمیسیون اروپا، 2004؛ سازمان همکاری‌های اقتصادی و توسعه (OECD, 2001)) ارائه شده‌اند. قرارداد جهانی سازمان ملل متحد (UNGC، که برای اولین بار در مجمع جهانی اقتصاد سال 1999 ارائه شد، گسترده‌ترین طرح داوطلبانه‌ی CSR در جهان را ارائه می‌دهد (کل، 2013؛ راسچه و همکاران، 2012). این طرح، از زمان راه‌اندازی آن، توجه سازمان‌ها در سراسر جهان را به دست آورده است و بیش از 12700 شرکت کننده را جذب کرده است. طبق اطلاعات منتشر شده توسط دفتر قرارداد جهانی سازمان ملل متحد (UNGCO، 2013)، اسپانیا، فرانسه و ژاپن، بیشترین تعداد سازمان‌های شرکت کننده را دارند.
Abstract
Using a Neo-institutional framework, this paper discusses the role of national-specific social, cultural, legal, regulatory and economic differences when determining the way that companies committed to a specific voluntary corporate social responsibility (CSR) initiative operate in different sustainability dimensions. The differences between companies' environmental, social and governance (ESG) performance of the companies operating in the three countries with highest number of firms committed to the United Nations Global Compact (UNGC) –Spain, France and Japan– is assessed through a multidimensional HJ-Biplot technique, which is a statistical technique that provides a joint graphical representation in a low dimensional Euclidean space (usually a plane), of a multivariate data matrix. This research contributes to the existing literature providing quantitative evidence of how different country-specific social and institutional schemes influence companies' ESG performance. The main results reveal the existence of two clusters of companies behaving in different ways with regard of sustainability issues. First, Spanish and French companies exhibit similar levels of social and corporate governance performance, higher than those of Japanese firms. Second, Japanese firms seem more committed to environmental issues than Spanish and French companies. These results confirm that the different countries, with different institutional backgrounds, induce different priorities among their firms, in terms of ESG performance, even under a common commitment to the same principles of adopted CSR initiative.
1. Introduction
Awareness of environmental, social and governance (ESG) concerns has increased, both at institutional and corporate level (Campbell, 2003), prompting an exponential increase in the volume of voluntary corporate social responsibility (CSR) initiatives and codes of business conduct (Rasche, 2009). In general, these initiatives were designed to help organizations implement strategies, principles or indicators that reflect a CSR or sustainable development philosophy. Various instruments have been proposed by national and international organizations, companies, private associations and non-governmental foundations and organizations (e.g. European Commission, 2004; Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD, 2001)). The United Nations Global Compact (UNGC), first presented at the 1999 World Economic Forum, constitutes the most expansive voluntary CSR initiative in the world (Kell, 2013; Rasche et al., 2012). Since its launch, it has drawn attention from organizations worldwide and attracted more than 12,700 participants. According to data published by the United Nations Global Compact Office (UNGCO, 2013), Spain, France and Japan are the countries with the greatest number of participating organizations.
چکیده
1. پیشگفتار
2. مقدمه
2.1. رویکرد نظری
2.2. توسعه فرضیه
3. تعریف نمونه و متدلوژی
3.1. معیارهای عملکرد اجتماعی، زیست محیطی و حاکمیت شرکتی
3.2. متدلوژی: HJ-biplot
4. نتایج
5. نکات نتیجه‌گیری
Abstract
1. Introduction
2. Background
2.1. Theoretical approach
2.2. Hypothesis development
3. Sample delimitation and methodology
3.1. Corporate social, environmental and governance performance measures
3.2. Methodology: HJ-biplot
4. Results
5. Concluding remarks
Appendix.
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه