چکیده
این تحقیق ارتباط بین افشای اطلاعات محیطی و اجتماعی شرکت های تعاونی و عملکرد مالی پس انداز سپرده گذاری و تعاونی های اعتباری (SACCO) در کنیا را بررسی می کند. با استفاده از داده های حاوی 1272 ملاحظات برای 212 سپرده گذاری SACCOها در کشور کنیا در دوره ی 2013-2008, تجزیه تحلیل پنل OLS بمنظور ایجاد ارتباط بین سطوح CSED و عملکرد مالی ِ SACCO ها انجام شد. نتایج بدست آمده نشان می دهد که سطح نسبتا پایین CSED بواسطه ی سپرده گذاری SACCO ها در کنیا 29.3 درصد است. همانند خروجیِ یافته ها در مطالعات اصلی, این تحقیق ارتباط منفی ای را بین CSED و عملکرد مالی را آشکار میکند. استدلال ما براین است که ارتباط منفی میتواند باتوجه به تغییر چشم انداز تنظیمی یا سیگنالی باشد که SACCO کنیایی ها درحال تغییر به اهداف جهتدار مالی (سود) هستند. این نتایج برای قانونگذاران و سیاستگذاران در طراحی سیاست افشای مطلوب در SACCO ها مفید میباشند.
1. مقدمه
در 15 سال گذشته, آشکارسازیِ تعامل اجتماعی شرکت ها توسط سازمان ها در بسیاری از اقتصادهای پیشرفته افزایش یافته است( ببینگتون, لاریناگا و مانیا 2008؛ برانکو و رودریگز, 2006, 2008؛ اسلم, 2010؛ کنت و زانکر, 2013؛ هان 2012؛ مالی, کاسون و ناپیر, 2006؛ مگنس 2006؛ ام سی گریس 2008؛ مناسا 2010؛ نجاه و جربوئی 2013). با این وجود, مطالعات اندکی درباره ی آشکارسازی محیطی و اجتماعی در اقتصادهای درحال توسعه وجود دارد (عبدل حمید 2004؛ باراکو و براون 2008؛ غزالی 2007؛ گایدارا, خلیف و سوئیسی 2015, ابراهیم و حنیفه 2014). آشکارسازی و افشای اطلاعات محیطی و اجتماعی شامل افشای اطلاعات مربوط به سازمان و محیط فیزیکی و اجتماعی آن است ( گری, اون و ادم 2009؛ گایدارا و همکاران 2015؛ لاسج و هان 2012). آنها عمدتا اختیاری و داوطلبانه هستند و حاوی آشکارسازی هایی اند که روی اطلاعات جامعه، محیط، کارکنان، مشتریان و محصولات تمرکز دارند ( باراکو و براون 2008؛ گایدارا و همکاران 2015؛ ابراهیم و حنیفه 2014؛ کنت و زانکر 2013؛ لاسیج و هان 2012؛ منسا 2010).
Abstract
This study examines the association between cooperative social and environmental disclosure (CSED) and financial performance of deposit-taking savings and credit cooperatives (SACCOs) in Kenya. Using data comprising of 1272 observations for 212 deposit-taking SACCOs in Kenya over the period 2008–2013, panel OLS analyses are performed to establish the association between SACCOs' CSED levels and financial performance. The results reveal a relatively low level of CSED by deposit-taking SACCOs in Kenya at 29.3%. As a departure from findings in mainstream studies, the study reveals a negative association between CSED and financial performance. We argue that the negative association could be due to changed regulatory landscape or a signal that Kenyan SACCOs are transitioning to financially (profit) oriented goals. The results are useful to regulators and policy makers in designing an optimal disclosure policy for SACCOs.
1. Introduction
There has been increased disclosure of corporate social engagement by organizations in many developed economies in the last 15 years (Bebbington, Larrinaga, & Moneya, 2008; Branco & Rodrigues, 2006, 2008; Islam, 2010; Kent & Zunker, 2013; Luethge & Han, 2012; Maali, Casson, & Napier, 2006; Magness, 2006; McGrath, 2008; Menassa, 2010; Najah & Jarboui, 2013). However, limited studies on social and environmental disclosure exist in developing economies (Abdul Hamid, 2004; Barako & Brown, 2008; Ghazali, 2007; Guidara, Khlif, & Souissi, 2015; Ibrahim & Hanefah, 2014). Social and environmental disclosures include disclosures regarding an organization and its physical and social environment (Gray, Owen, & Adams, 2009; Guidara et al., 2015; Luethge & Han, 2012). They are largely voluntary and include disclosures that focus on community, environment, employees, customers and products (Barako & Brown, 2008; Guidara et al., 2015; Ibrahim & Hanefah, 2014; Kent & Zunker, 2013; Luethge & Han, 2012; McGrath, 2008; Menassa, 2010).
چکیده
1. مقدمه
2. محیط سازمانی: بخش SACCO در کنیا
3. بررسی ادبیات و توسعه فرضیه
1.3. نظریه های افشای اجتماعی
2.3. زمینه های CSED در SACCO ها
3.3. CSED و عملکرد مالی
4. طرح پژوهش
1.4. CSED در گزارش سالانه SACCOs
2.4. نمونه و مدل تجربی
3.4. متغیرهای کنترل
5. نتایج
1.5. ویژگی های نمونه
2.5. نتایج تخمینی
3.5. بررسی قابلیت اطمینان
6. نتیجه گیری و محدودیت ها
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Institutional setting: the SACCO sector in Kenya
3. Literature review and hypothesis development
3.1. Theories on social disclosure
3.2. CSED themes in SACCOs
3.3. CSED and financial performance
4. Research design
4.1. CSED in SACCOs' annual reports
4.2. Sample and empirical model
4.3. Control variables
5. Results
5.1. Sample characteristics
5.2. Estimation results
5.3. Robustness checks
6. Conclusion and limitations