مفهوم سازی مجدد و گسترش مدل بازخورد مثبت شبکه
چکیده
در طی دهه ی 80, اقتصاددانان مفهوم تاثیرات مثبت شبکه و هزینه ی تغییر را بصورت یک پویایی کلیدی در رقابت استاندارد بالفعل توسعه دادند. انها به این نتیجه رسیدند که یک حلقه ی بازخورد مثبت معمولا یک بازار را به استانداردی با بیشترین مصرف کننده و دارایی های تکمیلی سوق می دهد. درحالیکه پژوهشگران اخیرا اذعان کرده اند که این مورد درباره ی همه ی بازارها صدق نمی کند, و تعدادی محدودیت احتمالی را در این پدیده پیشنهاد کرده اند, این محدودیت ها بطورسیستماتیک به مدلی برای رقابت در این صنایع نپیوسته است. با استفاده از نمونه های در دسترس از رقابت های استانداردِ 20 سال گذشته, این مطالعه ی موردی یک مدل یکپارچه را برای رقابت در این صنایع گسترش داد.
1. مقدمه
توسعه, فروش, و پذیرش محصولات مهم و حیاتی توسط استانداردهای سازش پذیر فعال می شود. این استانداردها با امکان اتصال داخلیِ مستقیم بین محصولات یا تسهیل تامین دارایی های مکمل ارزشگذاری می شوند ( کتز و شاپریو, 1986؛ گریندلی 1995؛ شاپریو و واریان 1999). درحالیکه استانداردها در برخی از بازارها ازطریق مکانیزم های قانونی یا نیمه دولتی تعیین شده است مثلا FCC, استاندارد پخش رنگی تلویزیون RCA را انتخاب کرده, در بسیاری از صنایع در 25 سال گذشته استانداردهای مطرح شده, استانداردهای سازش پذیر بالفعل بوده اند که توسط شرکت های خصوصی یا اتحاد شرکت های چندگانه حمایت شده اند. اینها موضوعاتیست که توجه اکثریت را بخود جلب کرده است, و مدلی از تاثیرات شبکه, بنام پارادیام نرم افزار-سخت افزار تبدیل به روش غالبِ تفکر درباره ی رقابت های استاندارد شده است ( شاپیرو و واریان 1999).
Abstract
During the 1980s, economists developed the concept of positive network effects and switching costs as the key dynamics of de facto standards competition. They concluded that a positive feedback loop usually “tips” a market to the standard with the most users and complementary assets. While recent scholars have acknowledged that not all markets tip, and suggested some possible limitations on this phenomena, these limitations have not been integrated systematically into a model for competition in these industries. Using examples drawn from the standards contests of the past 20 years, this case study develops an integrated model for competition in these industries.
1. Introduction
The development, sale, and adoption of important products are enabled by compatibility standards. These standards create value by either allowing interconnectivity directly between products or facilitating the provision of complementary assets (Katz and Shapiro, 1986; Grindley, 1995; Shapiro and Varian, 1999). While the standards in some markets are determined via de jure or quasi-governmental mechanisms, e.g. the FCC selecting RCA’s color TV broadcast standard, in many industries over the last 25 years the standards that emerged have been de facto compatibility standards, sponsored either by individual firms or alliances of multiple firms.2 These are what have captured the most attention and a model of network effects, termed the ‘‘hardware-software paradigm,’’ has become the dominant way of thinking about standards competition (Shapiro and Varian, 1999).
چکیده
1. مقدمه
2. بررسی نظری
1.2. استانداردها
2.2. تئوری انعام دادن در رقابت استانداردها
3.2. پراکندگی نمونه ی بتامکس (Betamax)
4.2. ملاحظه
5.2. درک دیدگاه های متضاد
6.2. مسئله علت و معلول و فرایند خود راه انداز
3. مفهوم سازیِ مجدد مدل بازخورد مثبت
1. 3. افزایش عرضه نرم افزار
2.3. افزایش قابلیت های محصول
3.3. افزایش پذیرش کاربر
4. ساختاربندیِ پدیده های نوسانی: تمامل بازار و اثرات شبکه
5. ماهیت مبارزات استانداردها
6. خلاصه، بحث، و راهنمایی هایی برای تحقیقات آینده
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Theoretical overview
2.1. Standards
2.2. Theories of ‘‘Tipping’’ in standards contests
2.3. Pervasiveness of ‘‘Betamax’’ Paradigm
2.4. Reservations
2.5. Reconciling opposing perspectives
2.6. The chicken and egg problem and the bootstrap process
3. Reconceptualizing the positive feedback model
3.1. Increasing software supply
3.2. Increasing product capabilities
3.3. Increasing user adoption
4. Structuring the tipping phenomena: market evolution and network effects
5. Nature of standards battles
6. Summary, discussion, and directions for future research
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه