بررسی هوش معنوی در توسعه منابع انسانی
چکیده
هدف- هدف این مطالعه، کسب اطلاعات غنی در مورد تحقیقات هوش معنوی (SI) در چارچوب تحقیقات توسعه‌ی منابع انسانی (HRD) است.
طراحی/روش‌شناسی/رویکرد- نویسندگان با بررسی بانک‌های اطلاعاتی الکترونیکی متعدد، مقاله‌ی مروری موضوعی در مورد SI و HRD فراهم ساختند. با استفاده از تکنیک تحلیل محتوا، زمینه‌های مرتبط با SI و HRD استخراج شد.
یافته‌ها- با اعمال فرآیند تحلیل محتوا روی متن نوشته‌ها و گزارشات مورد بررسی، پنج موضوع اصلی به دست آمد. موضوعاتی که حضور تحقیقات مرتبط با SI در حوزه‌ی HRD را توصیف می‌کنند عبارتند از: ارتباطات مفهومی بین SI و HRD؛ مکانیسم جامع SI؛ SI و توسعه‌ی رهبری؛ ابزارهای سنجش SI؛ و تأثیر SI بر دوام و پایداری.
محدودیت‌ها/نتایج تحقیق- معیار ورودی‌ها و خروجی‌ها در این مقاله‌ی مروری به ژورنال‌های معتبری محدود می‌شود که مقالات مرتبط با SI در آن‌ها منتشر می‌شود. در این تحقیق، تمام مقالات مرتبط با SI که در آن‌ها به صراحت در مورد نقش ارزشمند منابع انسانی بحث نشده باشد حذف شده است. کلیدواژه‌های استفاده‌شده شامل هوش معنوی (SI) و HRD است.
اصالت/ارزش- این مقاله درک روشن و ارزشمندی در مورد SI و پیامدهای آن برای مناطق دیگر، مخصوصا HRD فراهم می‌سازد. این مقاله اذعان می‌دارد که SI مولفه‌ی مهمی برای توسعه‌ی سازمانی است. این مداخلات سبب پرورش منابع انسانی شده و می‌تواند منجر به عملکرد کلی بهتر شود.
مقدمه
اخیرا هوش معنوی (SI) بشدت مورد توجه دانشمندان، محققان و شاغلین قرار گرفته است ((Mamman and Zakaria, 2016; Munawar and Tariq, 2017). اهمیت روبه‌رشد SI معنای موفقیت در سازمان‌ها را تغییر داده است (Karakas, 2010). SI فراتر از توانایی‌های عقلی و عاطفی نظیر فاکتور هوش (IQ) و هوش عاطفی است (Mahmood et al., 2016; Zohar, 2012). SI برای تفسیر و بازسازی مشکلاتی که سازمان‌ها و کارکنان با آن مواجه می‌شوند دارای صلاحیت است؛ زیرا تفکرات و الگوهای قبلی‌ای که در مدل‌های توسعه‌ی منابع انسانی (HRD) اجرا شده‌اند را استحکام خواهد بخشید (Ahmed et al. 2016a). همچنین SI به کارکنان کمک می‌کند انگیزه‌های قبلی و قدیمی را منحل کرده و آن‌ها را با انگیزه‌های بالاتر و غیورانه‌تر جایگزین نمایند. بنابراین SI اساس و مبنایی را برای تفکر استراتژیک فراهم می‌سازد (King, 2008).
Abstract
Purpose – This study aims to synthesize the rich knowledge on spiritual intelligence (SI) research within the framework of human resource development (HRD) research.
Design/methodology/approach – Based on the search of multiple electronic databases authors conducted thematic review of the literature on SI and HRD. Themes associated with SI and HRD are extracted while employing the content analysis technique.
Findings – Five major themes emerged through the process of content analysis on the body of the reviewed literature. The themes which described the presence of SI-related research within the field of HRD, included: Conceptual connections between SI and HRD; SI Holistic Mechanism; SI and Leadership development, SI measurement tools and, finally, the impact of SI on sustainability.
Research limitations/implications – The inclusion and exclusion criteria are that the search for this review has been limited to peer-reviewed journals that are published SI-related articles. This paper excluded all articles on SI that `do not explicitly discuss the valuable role of human resources. The key words used are spiritual intelligence (SI) and HRD.
Originality/value – This paper offered new-fangled value and insightful understanding on SI and its implications for other areas, more specifically HRD. It suggests that SI is an important component for organizational development. Such interventions nurture the human resources that can lead to better performance as a whole.
Introduction
In recent times, spiritual intelligence (SI) is gaining great interest of scholars and practitioners (Mamman and Zakaria, 2016; Munawar and Tariq, 2017). The growing importance of SI has changed the meaning of success in organizations (Karakas, 2010). SI emerged beyond the rational and emotional abilities like intelligence quotient (IQ) and emotional quotient (Mahmood et al., 2016; Zohar, 2012). SI has the aptitude to re-contextualize the problems faced by organizations and employees, as it would strenghten the prior patterns and thinking being implemented in human resource development (HRD) models, Ahmed et al. (2016a) noted. It also helps employees dissolve the old and previous motivation and replace them with higher and zealous ones (Amram, 2007). Hence, SI provides the basis for meta-strategic thinking (King, 2008).
چکیده
مقدمه
مطالعات حوزه HRD
نظریه‌ها و تعاریف SI
مدل‌های نظری پیشرو SI
مدل جامع توسعه‌ی منابع انسانی
مدل رهبری معنوی
پرسش‌های کلیدی تحقیق
فرآیند تحقیق و جستجو
معیارهای ورود
دسته‌بندی زمینه‌ها و موضوعات
نتایج
مقالات SI در حوزه‌ی HRD
موضوعات عنوان‌شده و یافته‌های به‌دست‌آمده در تحقیقات مرتبط با SI در حوزه‌ی HRD
ارتباط‌های مفهومی بین HRD و SI
مکانیسم جامع SI
اندازه‌گیری SI
SI و رهبری
SI و پایداری
بحث
پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی
اقدامات اجرایی
محدودیت‌های مطالعه
نتیجه‌گیری
منابع
Abstract
Introduction
SI theories and definitions
Leading theoretical models of SI
Holistic human resource development model
Model of spiritual leadership
Key Questions of the Research
Searching process
Inclusion criteria
Categorization of themes
Results
SI articles in HRD
Topics addressed and findings obtained in the SI-related research within HRD
Conceptual connections between HRD and SI
SI holistic mechanism
SI measurement
SI and leadership
SI and sustainability
Discussion
Implications for future research
Implications for practice
Limitations of the study
Conclusion
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه