مدیریت منابع انسانی سبز: چارچوبی برای توسعه پایدار سازمان در اقتصادهای نوظهور
چکیده
هدف: این مطالعه به بررسی و جستجوی وضعیت و چالش های پیش روی شیوه های مدیریتی منابع انسانی سبز در هندوستان, یک حوزه ی مورد مطالعه, میپردازد. بعلاوه, این مطالعه چهارچوبی علمی برای پرکردن شکاف های شناسایی شده و ایجاد یک سازمان پایدار مطرح می کند.
روش شناسی: رویکرد چند-روشی مورد استفاده قرار گرفت. این پژوهش در دو فاز نتیجه گیری شد. تحقیق بایگانی شده در مرحله (فاز) اول بدست آمد و روش مطالعه موردی در فاز دوم مورد استفاده قرار گرفت. در مرحله ی اول, بررسی ادبیات بصورت وسیعی, بمنظور جمع اوری بینش هایی درباره ی فعالیت های متداول منابع انسانی سبز و ارتباط آنها با توسعه پایدار سازمانی انجام شد. در مرحله ی دوم, داده ها توسط سازمان های تولیدی جهت تحلیل وضعیتِ فعالیت های تعریف شده در مرحله ی اول جمع آوری شده اند.
یافته ها: این پژوهش وضعیت شیوه های منابع انسانی سبز نظیر آموزش محیطی, استخدام سبز, ارزیابی عملکرد, مشارکت کارکنان و جبران و پاداش را مشخص می کند. یافته های تحقیق نشان میدهند که حوزه ی بیشتری برای استفاده از پتانسیل کامل شیوه های GHRM بمنظور تشویق رفتار سازگار با محیط در سازمان ها وجود دارد. همچنین تحلیل این داده نشان می دهد که حمایت مدیران ارشد و یادگیریِ متقابل (دوجانبه) درمیان دپارتمان ها برای تسهیل رفتارهای سبز بین کارکنان مهم است.
پیامدهای تحقیق: این مطالعه یک بررسیِ جامع از شیوه های مدیریتیِ منابع انسانی سبز ارائه می کند و یک چارچوب علمی برای ایجاد سازمان های پایدارِ همه جانبه با یکپارچه سازی یادگیری از مدیریت منابع انسانی سبز, مدیریت زنجیره تامین سبز, استراتژی مزیت رقابتی و مسئولیت اجتماعی شرکتی سبز نشان می دهد.
نواوری: این مطالعه نیاز به بررسیِ مدیریت منابع انسانی سبز را در اقتصادهای درحال ظهور مانند هند, عملی کرد. مطالعاتی نظیر این برای کشورهای درحال توسعه به جهتِ داشتن نگرانی های محیطی و قوانین اجرائی ضعیف در دولت, بسیار مهم است.
1. مقدمه
با افزایش تاثیرات محیطی, سازمان ها درسراسر جهان انتظار دارند مسئولیت محیطی را برعهده بگیرند (راندینلی و بری 2000). همانگونه که اقتصاددانان اذعان دارند مدیریت محیطی برای هند اولویت دارد زیرا افزایش صنعتی سازی, ماهیت کارافرینی و سرمایه گذاری خارجی, باعث رونق رشد اقتصادی هند خواهد شد, اما درعین حال تقاضای بیشتری برای منابع می شود, و منجر به آلودگی محیطی خواهد شد. مطالعه اخیری توسط بانک جهانی صورت گرفت که گزارش می کند هزینه های تخریب محیطی هندوستان حدود 80 میلیارد دلار در سال است, هند سیزدهمین شهر آلوده از بیست شهر است, و 23 درصد از مرگ و میر کودکان را می توان به عوامل محیطی نسبت داد ( مالت, Financial Times, جولای 2013).
Abstract
Purpose – The purpose of this study is to explore the status and challenges of green human resource management practices in India, an under-researched area. Further, it proposes a theoretical framework to fill the identified gaps and build a sustainable organization.
Design/methodology/approach – Multimethod approach was used. The research was conducted in two phases. Archival research was conducted in the first phase, and a case study technique was employed in the second phase. In the first phase, an extensive literature review was carried out to gather insights on prevalent green human resource activities and their link with sustainable organizational development. In the second phase, data were collected from the manufacturing organizations to analyze the status of the activities identified in the first phase.
Findings – This study highlights status of green human resource practices such as environmental training, green recruitment, performance appraisal, employee involvement and compensation. The findings suggest that there is further scope to utilize the full potential of GHRM practices for encouraging pro-environmental behavior in the organizations. Analyses of data also reveal that top-management support and mutual learning among departments are crucial to facilitate green behaviors among employees.
Research limitations/implications – This study provides a comprehensive literature review of greenhuman resource management practices. It suggests an interdisciplinary framework for building holistic sustainable organizations by integrating learnings from green human resource management, green supplychain management, competitive advantage strategy and green corporate social responsibility. It highlights gaps in the system and provides insights to managers and policy makers on building holistic sustainable organizations.
Originality/value – This study fulfills the need to explore green human resource management in emerging economies like India. Studies like these are more important in developing countries, which have alarming environmental concerns and poorly implemented government regulations.
1. Introduction
With increasing environmental ramifications, organizations globally are expected to take responsibility for environmental management (Rondinelli and Berry, 2000). As per the economists, the environmental management is a priority for India because increasing industrialization, entrepreneurial nature and foreign investment will promote the growth of Indian economy, but, at the same time, it will demand more resources and will contribute to environmental pollution.
چکیده تعمیمی
1. مقدمه
2. بررسی ادبیات
3. روش شناسی
1.3. نمونه
4. نتایج
4.1 استخدام و انتخاب
4.2 یادگیری و آموزش محیطی
4.3 سیستم ارزیابی عملکرد
4.4 سیستم جبران و پاداش
4.5 مشارکت کارمندان
4.6 تیم های سبز
4.7 CSR سبز
4.8 کافه تریا سبز
4.9 گواهی ISO
4.10 چاپ سبز و بازیافت کاغذ
5. بحث
5.1 دو چالش اصلی
5.2 اقداماتی بمنظور تحریک حمایت هئیت مدیره
5.3 اقداماتی برای تسهیل یکپارچه سازی دپارتمان ها
6. محدودیت ها و توصیه های پژوهشی آینده
Abstract
1. Introduction
2. Literature review
3. Methodology
3.1 Sample
4. Results
4.1 Recruitment and selection
4.2 Environmental-training and learning
4.3 Performance appraisal system
4.4 Compensation and reward system
4.5 Employee involvement
4.6 Green teams
4.7 Green corporate social responsibility
4.8 Green cafeteria
4.9 ISO certification
4.10 Green printing and paper recycle
5. Discussion
5.1 The two key challenges
5.2 Measures to stimulate top-management support
5.3 Measure to facilitate integration between departments
6. Limitations and recommendations for future research
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه