یک مورد کسب و کار برای ابزارهای هوش مصنوعی
ترجمه نشده

یک مورد کسب و کار برای ابزارهای هوش مصنوعی

عنوان فارسی مقاله: یک مورد کسب و کار برای ابزارهای هوش مصنوعی: جریان کیفیت ارتقا یافته و هزینه کاهش یافته
عنوان انگلیسی مقاله: A Business Case for Artificial Intelligence Tools: The Currency of Improved Quality and Reduced Cost
مجله/کنفرانس: مجله دانشکده رادیولوژی آمریکایی – Journal of the American College of Radiology
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت، مهندسی کامپیوتر
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت کسب و کار، هوش مصنوعی
کلمات کلیدی فارسی: هوش مصنوعی، MACRA، MIPS، QPP، کیفیت
کلمات کلیدی انگلیسی: Artificial intelligence, MACRA, MIPS, QPP, quality
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.jacr.2019.05.004
دانشگاه: Triad Radiology Associates, North Carolina
صفحات مقاله انگلیسی: 5
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2020
ایمپکت فاکتور: 2.126 در سال 2019
شاخص H_index: 48 در سال 2020
شاخص SJR: 1.002 در سال 2019
شناسه ISSN: 1546-1440
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2019
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: دارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
کد محصول: E14560
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست مطالب (انگلیسی)

Abstract

Introduction

Fee for Service

Value-Based Payment Models

MIPS

Alternative Payment Models

Take-Home Points

References

بخشی از مقاله (انگلیسی)

Abstract

For data science tools to mature and become integrated into routine clinical practice, they must add value to patient care by improving quality without increasing cost, by reducing cost without changing quality, or by both reducing cost and improving quality. Artificial intelligence (AI) algorithms have potential to augment data-driven quality improvement for radiologists. If AI tools are adopted with population health goals in mind, the structure of value-based payment models will serve as a framework for reimbursement of AI that does not exist in the fee-for-service system.

Introduction

Two of the most anticipated disruptors in health care in recent history are value-based care transformation and the emergence of artificial intelligence (AI) tools. Certainly, neither has sweepingly transformed health care to date. Yet both innovations will undoubtedly continue to shape the future of health care, and the intersection of the two has implications for radiologists both in terms of payment policy and data-driven quality improvement. For data science tools to mature and become integrated into routine clinical practice, they must add value to patient care by improving quality without increasing cost, by reducing cost without changing quality, or by both reducing cost and improving quality. Increasing the efficiency of radiologists is one example of value added by AI tools; however, for the purposes of this article, we will focus on the potential role of these tools specifically in the value-based payment structure of the Quality Payment Program (QPP).