دانلود مقاله تنوع جنسیتی و تقلب در صورت مالی
چکیده
مقدمه
پیشینه نهادی
مرور مطالعات پیشین و توسعه فرضیه ها
روش شناسی تحقیق
نتایج
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Institutional background
Literature review and hypotheses development
Research methodology
Results
Conclusions
References
چکیده
این مطالعه نقش تنوع جنسیتی در کمیسیون و کشف تقلب را با هدف شناسایی اینکه آیا شرکت‌هایی که رهبران شرکتی زن بیشتری دارند، کمتر درگیر کلاهبرداری در صورت‌های مالی هستند را بررسی می‌کند. با استفاده از یک مدل پروبیت دو متغیره، نقش رهبران شرکت‌های زن در کمیسیون تقلب صورت‌های مالی و شناسایی برای شرکت‌های فهرست‌شده چینی از سال 2007 تا 2018 مورد بررسی قرار می‌گیرد. نمایندگی رهبران شرکت‌های زن احتمال کشف تقلب را افزایش می‌دهد، بنابراین تمایل شرکت‌ها به مشارکت را کاهش می‌دهد. در تقلب این یافته تأیید می‌کند که زنان نسبت به مردان در پست‌های رهبری شرکت‌ها، ریسک‌گریز هستند و به شیوه‌های اخلاقی متعهدتر هستند. علاوه بر این، این تأثیر تنوع جنسیتی به ماهیت کنترل‌کنندگان نهایی شرکت‌های فهرست‌شده بستگی دارد: حضور بیشتر زنان در نقش‌های رهبری ارشد می‌تواند کمیسیون تقلب را کاهش دهد یا تقلب را به طور مؤثر در شرکت‌های غیردولتی شناسایی کند، اما در شرکت‌های دولتی نه. علاوه بر این، کمپین اخیر ضد فساد که توسط رئیس جمهور چین، جین پینگ شی آغاز شد، شکل قدرتمندی از حکومت عمومی است. رهبران شرکت های بزرگ نقش مثبت تری در کاهش کمیسیون تقلب و کشف کمیسیون تقلب در دوره پس از تبلیغات نسبت به دوره قبل از تبلیغات دارند.
توجه! این متن ترجمه ماشینی بوده و توسط مترجمین ای ترجمه، ترجمه نشده است.
Abstract
This study investigates the role of gender diversity in fraud commission and detection with a view to identifying whether companies with more female corporate leaders are less likely to be involved in financial statement fraud. Using a bivariate probit model, the role of female corporate leaders in financial statement fraud commission and detection is examined for Chinese listed companies from 2007 to 2018. The representation of female corporate leaders increases the likelihood of fraud detection, thus reducing firms’ propensity to engage in fraud. The finding confirms that women are risk averse and more committed to ethical practices than men in corporate leadership positions. Moreover, this impact of gender diversity is contingent upon the nature of ultimate controllers of listed companies: more female representation in top leadership roles can mitigate fraud commission or detect fraud effectively in non-state-owned enterprises, but not in state-owned enterprises. In addition, the recent anti-corruption campaign initiated by Chinese President Jinping Xi is a powerful form of public governance. Female corporate leaders play a more positive role in mitigating fraud commission and detecting fraud commission in the post-campaign period than in the pre-campaign period.
Introduction
Financial statement fraud has received wide attention from the public, the press and regulators. The high-profile scandals, such as Enron, Qwest and Lehman Brothers, triggered a decline in public trust in capital markets (Throckmorton et al., 2015). Being the world’s second largest economy, China also had a series of financial statement fraud cases during the last decade, including Yin Guangxia, Ke Long, Lan Tian, and Liang Mianzhen, resulting in an unparalleled crisis of investors’ confidence (Zhu and Gao, 2011). Now, financial statement fraud is a major concern for investors in China and the Chinese regulators face the severe challenge of addressing this misconduct.1
Conclusions
The topic of gender diversity has gained much popularity over the past decade. Women are more risk averse and ethically sensitive than men. This study examines the relationship between gender diversity and financial statement fraud in Chinese listed companies between 2007 and 2018, by using a bivariate probit model. The results show that female corporate leaders are associated with a higher ability of fraud detection, reducing firms’ propensity to engage in fraud. Hence, gender diversity
H1. The representation of female corporate leaders is negatively associated with a firm’s propensity to commit fraud, but is positively related to the detection of fraud
H2. The representation of female corporate leaders plays a weaker role in fraud commission and detection in SOEs than nonSOE
H3. The monitoring effectiveness of female corporate leaders is more pronounced during the anti-corruption campaign period