دانلود مقاله ارزیابی چرخه عمر مدل کسب و کار
چکیده
کلید واژه ها
1. مقدمه
2. مرور مطالعات پیشین
2.1. مدل های کسب و کار
2.2. ارزیابی های زیست محیطی
2.3. ارزیابی های زیست محیطی مدل های کسب و کار
2.4. ابزارهایی برای بهبود عملکرد زیست محیطی مدل های کسب و کار
3. روش ها و مفهوم سازی ها
3.1. موضوع تجزیه و تحلیل: از یک محصول تا دیدگاه تجاری در LCA
3.2. مطالعه تجربی برای توسعه روش شناختی
4. ارزیابی چرخه عمر مدل کسب و کار - روش
4.1. هدف و دامنه: مرحله توصیفی
4.2. هدف و دامنه: فاز جفت
4.3. موجودی چرخه عمر، ارزیابی تاثیر و تفسیر
4.4. خلاصه روش
5. BM-LCA: یک مورد ساده شده و گویا
5.1. هدف و دامنه: مرحله توصیفی
5.2. هدف و دامنه: فاز جفت
5.3. موجودی چرخه عمر، ارزیابی تاثیر و تفسیر
6. بحث
6.1. تازگی BM-LCA
6.2. کاربرد و امکان سنجی در زمینه های مختلف
6.3. توسعه بیشتر روش
7. نتیجه گیری
منابع
Abstract
Keywords
1. Introduction
2. Literature review
2.1. Business models
2.2. Environmental assessments
2.3. Environmental assessments of business models
2.4. Tools for improving the environmental performance of business models
3. Methods and conceptualisations
3.1. Object of analysis: from a product to a business perspective in LCA
3.2. Empirical study for methodological development
4. Business model life cycle assessment – the methodology
4.1. Goal and scope: descriptive phase
4.2. Goal and scope: coupling phase
4.3. Life cycle inventory, impact assessment and interpretation
4.4. Method summary
5. BM-LCA: a simplified, illustrative case
5.1. Goal and scope: descriptive phase
5.2. Goal and scope: coupling phase
5.3. Life cycle inventory, impact assessment and interpretation
6. Discussion
6.1. The novelty of BM-LCA
6.2. Application and feasibility in different contexts
6.3. Further development of the method
7. Conclusions
Declaration of competing interest
Acknowledgements
References
چکیده
این مقاله ارزیابی چرخه عمر مدل کسب‌وکار (BM-LCA)، روشی جدید برای کمی‌سازی اثرات زیست‌محیطی مدل‌های کسب‌وکار را معرفی می‌کند. چنین روشی برای هدایت تصمیمات تجاری به سمت جدا کردن فعالیت اقتصادی از اثرات زیست محیطی مورد نیاز است. BM-LCA خود مدل کسب و کار را به عنوان واحد تحلیل و عملکرد اقتصادی آن را مبنای مقایسه قرار می دهد. می توان آن را برای هر نوع مدل کسب و کار شامل استفاده از مواد یا منابع اعمال کرد. در BM-LCA، جریان های پولی با جریان های مواد و انرژی همراه است. این روش در ارزیابی چرخه زندگی مرسوم (LCA) با توضیح هدف و تعریف محدوده و تقسیم آن به دو مرحله گسترش می‌یابد. اولین مرحله توصیفی مدل های تجاری مورد مقایسه را به تفصیل شرح می دهد. این شامل نقشه برداری از بازیگران زنجیره محصول و شناسایی عملیات تجاری و معاملات مرتبط با محصول است. فاز جفت شدن دوم یک واحد عملکردی مبتنی بر سود را تعریف می کند و معادلات جفت را تنظیم می کند که روابط اقتصادی را با محصول بیان می کند. پس از آن، روش های متعارف LCA برای ارزیابی اثرات زیست محیطی دنبال می شود. نوآوری کلیدی در روش LCA، توسعه یک واحد عملکردی است که عملکرد اقتصادی یک مدل تجاری را به تصویر می‌کشد و آن را به یک سیستم محصول مرتبط می‌کند. بنابراین BM-LCA پیوند مهمی بین LCA و مزیت رقابتی تجاری ایجاد می کند.
Abstract
This paper introduces business model life cycle assessment (BM-LCA), a new method for quantifying the environmental impacts of business models. Such a method is needed to guide business decisions towards decoupling economic activity from environmental impact. BM-LCA takes the business model itself as the unit of analysis and its economic performance as the basis of comparison. It can be applied to any type of business model involving material or resource use. In BM-LCA, monetary flows are coupled to material and energy flows. The methodology expands on conventional life cycle assessment (LCA) by elaborating the goal and scope definition and dividing it into two phases. The first descriptive phase details the business models to be compared. It includes a mapping of product chain actors and identifying business operations and transactions related to the product. The second coupling phase defines a profit-based functional unit and sets up the coupling equations expressing the economic relations to the product. Thereafter, conventional LCA procedures are followed to assess environmental impacts. The key innovation on LCA methodology is the development of a functional unit that captures the economic performance of a business model and links it to a product system. BM-LCA provides thus an important link between LCA and business competitive advantage.
Introduction
Following increased interest in sustainable business and circular economy, there has been numerous calls for methods that can analyse the environmental performance of business models (e.g., Das et al., 2022; De Giacomo and Bleischwitz, 2020; van Loon et al., 2021) and that can guide business decisions towards the decoupling of economic activity from environmental impact (e.g., Harris et al., 2021; Kjaer et al., 2019; Urbinati et al., 2017).
Conclusions
This paper has presented business model life cycle assessment, a quantitative methodology for assessing and comparing the environmental impact of business models, in which the business model itself is taken as the object of analysis. The methodology was originally developed through a real case (presented in full by Goffetti et al., 2022) and illustrated here using a simple devised case. BM-LCA couples the monetary flows of the business model to physical flows of the product system so that the environmental performance of a business model can be described and evaluated. For this, economic business performance is used as the basis of comparison rather than product function from a user perspective as in conventional LCA.