مقاله انگلیسی استراتژی های شرکتی با گرایش به سمت حاکمیت پایدار
ترجمه نشده

مقاله انگلیسی استراتژی های شرکتی با گرایش به سمت حاکمیت پایدار

عنوان فارسی مقاله: استراتژی های شرکتی با گرایش به سمت حاکمیت پایدار: مزایا، شیوه های مدیریتی و چالش های اصلی
عنوان انگلیسی مقاله: Corporate strategies oriented towards sustainable governance: advantages, managerial practices and main challenges
مجله/کنفرانس: مجله مدیریت و حاکمیت - Journal of Management and Governance
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت استراتژیک، مدیریت عملکرد
کلمات کلیدی فارسی: عملکرد، استراتژی شرکت، حاکمیت پایدار، مسئولیت اجتماعی شرکت، تحقیق
کلمات کلیدی انگلیسی: Performance, Corporate strategy, Sustainable governance, CSR, Survey
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1007/s10997-021-09581-x
دانشگاه: University of Rome Tor Vergata, Rome, Italy
صفحات مقاله انگلیسی: 23
ناشر: وایلی - Wiley
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2021
شاخص H_index: 50 درسال 2020
شاخص SJR: 0.473 درسال 2020
شناسه ISSN: 1572-963X
شاخص Quartile (چارک): Q2 درسال 2020
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: دارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: دارد
آیا این مقاله متغیر دارد: دارد
آیا این مقاله فرضیه دارد: دارد
کد محصول: E15560
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست مطالب (انگلیسی)

Abstract
Introduction
Theoretical background
Research method
Research findings
Sustainable management practices and main challenges
Sustainable governance and future research directions
Conclusion and discussion
Notes
References

بخشی از مقاله (انگلیسی)

Abstract
In the face of advancing globalization, societies have undergone a signifcant transformation over the last decades. The resulting environmental, social, economic and institutional challenges have made the issue of sustainability more relevant than ever, touching every aspect of our lives. To respond to these challenges, institutions and companies must jointly pursue the common goal of sustainable development. However, to integrate sustainability in strategic decision-making, academics and managers require a clear view of the advantages, key value drivers and potential solutions. Accordingly, we focus on two questions: What are the advantages of integrating sustainability initiatives in strategic decision-making? How can sustainability be integrated in the corporate strategy with a view to sustainable development? Based on semi-structured interviews with 85 managers specialized in sustainable governance, we provide a clear picture of the role of sustainability in the value creation process. Our proposed conceptual model suggests a positive correlation between implementing sustainability initiatives and corporate performance. Moreover, our fndings show that frms that efectively implement sustainability improve the conditions of their surrounding communities. Indeed, a sustainable corporate strategy can lead not only to superior performance, but also to improving the wellbeing of all stakeholders.