ترجمه نشده
مقاله انگلیسی بازاریابی پایدار و خرده فروشی: دیدگاه های شرکت، محصول و فروشگاه
عنوان فارسی مقاله: بازاریابی پایدار و خرده فروشی: دیدگاه های شرکت، محصول و فروشگاه
عنوان انگلیسی مقاله: Sustainabilty and retail marketing: Corporate, product and store perspectives
مجله/کنفرانس: مجله خرده فروشی و خدمات مصرف کننده - Journal of Retailing and Consumer Services
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: بازاریابی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازرگانی
کلمات کلیدی فارسی: پایداری، خرده فروشی، دیدگاه های متضاد، IKEA
کلمات کلیدی انگلیسی: Sustainability - Retailing - Contrasting perspectives - IKEA
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus - Master Journals List - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2021.102810
دانشگاه: School of Economics and Management, Lund University, Lund, Sweden
ایمپکت فاکتور: 7.135 در سال 2020
شاخص H_index: 89 در سال 2020
شاخص SJR: 1.568 در سال 2020
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2020
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا این مقاله فرضیه دارد: ندارد
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست مطالب (انگلیسی) Abstract
Keywords
Introduction
Theoretical background
Research method
Main themes for the three perspectives
Bridging the three perspectives
Discussion and conclusions
Contributions and future research
Acknowledgement
References
بخشی از مقاله (انگلیسی) ABSTRACT
This paper investigates sustainability in retailing based on three different perspectives: i) the overall corporate management, ii) the development of an attractive product range, iii) the daily in-store management and activities. The purpose is to identify a set of main themes for each perspective, investigate contradictions and areas of conflict, and discuss how to bridge the perspectives. A qualitative case study approach is applied investigating the global retailer IKEA. The study includes Sweden, Germany and the UK. The research showed that the corporate, product and store perspectives are complementary but also involve contradictions and barriers to giving a higher priority to sustainability. These concern the time perspective, the set of stakeholders considered and the overall priority. Developing goals and benefits linked to sustainability, using effective arenas for interactions and linking sustainability to the legend and culture are suggested as three bridges that may overcome the contradictions.