مقاله انگلیسی مدیریت سازمان ها در همه گیری کووید-19
ترجمه نشده

مقاله انگلیسی مدیریت سازمان ها در همه گیری کووید-19

عنوان فارسی مقاله: مدیریت سازمان ها در همه گیری کووید-19: یک بررسی مروری از مقالات کسب و کار
عنوان انگلیسی مقاله: Organizations’ Management of the COVID-19 Pandemic: A Scoping Review of Business Articles
مجله/کنفرانس: پایداری - Sustainability
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت کسب و کار، مدیریت عملکرد
کلمات کلیدی فارسی: همه گیری کووید-19، پایداری شرکت، مدیریت بحران، بهترین عملیات، بررسی مروری
کلمات کلیدی انگلیسی: COVID-19 pandemic; corporate sustainability; crisis management; best practices; scoping review
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.3390/su13073993
دانشگاه: Laval University, Canada
صفحات مقاله انگلیسی: 20
ناشر: ام دی پی آی - MDPI
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2021
ایمپکت فاکتور: 3.251 در سال 2020
شاخص H_index: 14 در سال 2020
شاخص SJR: 0.234 در سال 2020
شناسه ISSN: 2071-1050
شاخص Quartile (چارک): Q2 در سال 2020
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا این مقاله فرضیه دارد: ندارد
کد محصول: E15769
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست مطالب (انگلیسی)

Abstract
Introduction
Managing an Unprecedented Sustainability Crisis
Materials and Methods
Results
Discussion
Conclusions
References

بخشی از مقاله (انگلیسی)

Abstract
The objective of this study was to analyze the early COVID-19 crisis management practices implemented in organizations based on a scoping review of relevant business articles published on this issue in newspapers and magazines between March and May 2020. In total, after applying inclusion and exclusion criteria on 2707 potentially relevant articles, 246 articles describing organizational initiatives to manage COVID-19 were selected and analyzed in detail. The results of this study highlight the opportunities and threats arising from the pandemic as well as the most innovative measures put in place, particularly in the areas of health, human resources management (HRM), work organization, social and environmental responsibility, and crisis management. The description of the main practices identified and their illustration through various examples show the importance of corporate sustainability in managing the pandemic and demonstrate the cross-cutting nature of this crisis, which affects most corporate functions simultaneously. This study also makes it possible to identify certain leaders’ approaches that can be considered exemplary or, in contrast, that should be avoided, while highlighting the paradoxes and difficulties of assessing corporate social responsibility in times of crisis.
Introduction |
The COVID-19 pandemic has created a crisis unprecedented in terms of scale and social, economic, and environmental implications [1]. The consequences of this crisis in the most affected countries are manifold and of unprecedented severity for most organizations. In addition to its human impacts, particularly for victims with severe symptoms and for overburdened health services, restriction policies and the halting of economic activities in most industrialized countries have led to an economic crisis whose severity is often compared to that of 1929.