رابطه بین شبکه های SME و عملکرد بین المللی
ترجمه نشده

رابطه بین شبکه های SME و عملکرد بین المللی

عنوان فارسی مقاله: رابطه بین شبکه های SME و عملکرد بین المللی: آشکار ساختن اهمیت حالت ورود به بازار خارجی
عنوان انگلیسی مقاله: SME Networks and International Performance: Unveiling the Significance of Foreign Market Entry Mode
مجله/کنفرانس: Journal of Small Business Management
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت کسب و کار، مدیریت عملکرد، بازاریابی، بازاریابی بین المللی
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus – Master Journals – JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1111/jsbm.12241
دانشگاه: Brunel Business School, College of Business, Arts and Social Sciences of Brunel University London, UK
ناشر: وایلی - Wiley
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2017
ایمپکت فاکتور: 3.248 در سال 2017
شاخص H_index: 85 در سال 2019
شاخص SJR: 1.337 در سال 2019
شناسه ISSN: 1540-627X
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2017
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 21
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: بله
کد محصول: E11798
نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


This study investigates the relevance of interorganizational networks for the international performance of small and medium‐sized enterprises (SMEs) in relation to the foreign market entry mode (FMEM) selected. We distinguish two groups of internationalized SMEs: exporting firms and micromultinational enterprises (mMNEs). Drawing on insights from the network theory, our study accounts for the role of intermediate outcomes (innovative behavior and foreign market knowledge). Structural equation modeling is conducted in a sample of U.K.‐based internationalized SMEs. Our findings suggest that interorganizational networks have an indirect influence on international performance but differences are found among the two groups of internationalized SMEs.


Introduction


Interorganizational networks play an important role in the internationalization of small and medium‐sized enterprises (SMEs) as acknowledged widely by the international business literature (Chetty and Blankenburg Holm 2000; Coviello 2006; Hilmersson and Jansson 2012; Loane and Bell 2006). However, the way interorganizational networks foster innovative behavior and foreign market knowledge development to affect international performance, as well as the possible effect of the foreign market entry mode (FMEM)1 selected by the SME, represent gaps in our knowledge that deserve to be further investigated. It may be that different market entry modes dictate dissimilar networking strategies, affecting innovative behavior and foreign market knowledge differently.

  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

رابطه بین شبکه های SME و عملکرد بین المللی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها