نقش مالکیت خانوادگی و مدیریت خانوادگی
ترجمه نشده

نقش مالکیت خانوادگی و مدیریت خانوادگی

عنوان فارسی مقاله: نقش مالکیت خانوادگی و مدیریت خانوادگی در اداره اختلافات نمایندگی
عنوان انگلیسی مقاله: The roles of family ownership and family management in the governance of agency conflicts
مجله/کنفرانس: مجله تحقیقات کسب و کار-Journal of Business Research
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت، علوم اجتماعی
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت دولتی، جامعه شناسی
کلمات کلیدی فارسی: مدیریت خانوادگی، مالکیت خانوادگی، اختلافات عامل اصلی، اختلافات سرپرست اصلی، تئوری نظارت
کلمات کلیدی انگلیسی: Family management، Family ownership، PA conflicts، PP conflicts، Stewardship theory
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus – Master journals – JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.01.024
دانشگاه: Indian Institute of Management Calcutta, India
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2019
ایمپکت فاکتور: 5.352 در سال 2018
شاخص H_index: 158 در سال 2019
شاخص SJR: 1.684 در سال 2018
شناسه ISSN: 0148-2963
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2018
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 15
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: بله
کد محصول: E12176
فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1. Theory development and formulation of hypotheses


2. Methods


3. Analyses


4. Results


5. Discussion


6. Conclusion


References

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


The study examined the interplay of the two separate governance dimensions of dominant ownership and management control that differentially affected the prevalence of Principal-Agent (PA) and Principal-Principal (PP) conflicts, as well as their respective impacts on shareholder value. The sample comprised of 675 Indian firms examined during the period 2006–۲۰۱۵٫ Dominant family ownership reduced the negative impacts of PA conflicts, while exacerbating the negative impacts of PP conflicts on shareholder value. However, when family ownership was combined with non-family management, the negative effects of PA conflicts were minimized, while creating a favorable impact of PP conflicts on shareholder value. Thus, the governance configuration that minimizes the undesirable impacts of both types of agency conflicts and is conducive to encouraging stewardship behaviors appears to be one where the influence of dominant (viz., family) owners is balanced by the executive decisions of non-family managers (officiating in their roles as stewards).


Theory development and formulation of hypotheses


Firm ownership and management are the primary governance mechanisms for making decisions about patterns of authority, norms for resource allocation, incentive schemes, and conflict resolution mechanisms (Daily, Dalton, & Canella, 2003; Daspit, Chrisman, Sharma, Pearson, & Mahto, 2018). Accordingly, variations in these governance mechanisms have been proposed as solutions to both principal-agent conflicts (Aguilera, Filatotchev, Gospel, & Jackson, 2008; Dalton, Hitt, Certo, & Dalton, 2007; Eisenhardt, 1989; Sundaramuthy & Lewis, 2003) as well as principal-principal conflicts (Renders & Gaeremynck, 2012; Young, Peng, Ahlstrom, Bruton, & Jiang, 2008). A principal-agent [PA] conflict refers to the problems arising from goal differences and information asymmetries between the agents (i.e. managers) and their principals (i.e. shareholders).1 In contrast, a principal-principal [PP] conflict arises when the interests of dominant shareholders and minority shareholders in a firm diverge (Villalonga & Amit, 2009; Ward & Filatotchev, 2010; Young et al., 2008), and the dominant shareholders seek to appropriate the private benefits of control at the expense of minority shareholders (Barclay & Holderness, 1989; Faccio, Lang, & Young, 2001; Gugler & Yurtoglu, 2003).

  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

نقش مالکیت خانوادگی و مدیریت خانوادگی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها