نابرابری پرداختی مدیر عامل اجرایی
ترجمه نشده

نابرابری پرداختی مدیر عامل اجرایی

عنوان فارسی مقاله: نابرابری پرداختی مدیر عامل اجرایی، شکاف پرداختی مدیر عامل اجرایی و تیم مدیریت ارشد و اکتساب حق بیمه
عنوان انگلیسی مقاله: CEO pay inequity, CEO-TMT pay gap, and acquisition premiums
مجله/کنفرانس: مجله تحقیقات کسب و کار-Journal of Business Research
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت مالی، بیمه
کلمات کلیدی فارسی: جبران خسارت مدیر عامل اجرایی، پرداخت پایین مدیر عامل اجرایی، پرداخت بالا مدیر عامل اجرایی، اکتساب حق بیمه، شکاف پرداختی مدیر عامل اجرایی و تیم مدیریت ارشد
کلمات کلیدی انگلیسی: CEO compensation، CEO underpayment، CEO overpayment، Acquisition premiums، CEO-TMT pay gap
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus – Master journals – JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.01.023
دانشگاه: Strategy and Entrepreneurship, College of Business, Oregon State University, Corvallis, OR 97331, USA
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2019
ایمپکت فاکتور: 5.352 در سال 2018
شاخص H_index: 158 در سال 2019
شاخص SJR: 1.684 در سال 2018
شناسه ISSN: 0148-2963
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2018
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 12
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: بله
کد محصول: E12179
فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1. Introduction


2. Theory and hypotheses


3. Methods


4. Results


5. Discussion


6. Future directions


References

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


This study extends previous research on the influence of CEO pay inequity on CEOs’ decision-making by examining the relationship in the acquisition context. Focusing on CEOs’ compensation vis-à-vis external and internal referents, we find that underpaid CEOs pay higher acquisition premiums and that overpaid CEOs pay lower premiums, although this tendency is reduced as the level of overpayment increases, creating a U-shaped relationship. We further find that the CEO-TMT pay gap moderates the relationship between CEO under-/ overpayment and acquisition premiums by adjusting CEOs’ perceptions of pay inequity and motivation to restore inequity through their higher or lower sense of self-importance. The findings of this study suggest that CEOs’ decision-making is strongly influenced by their framing of gains and losses and the perception of pay inequity vis-à-vis external and internal referents.


Introduction


Chief executive officer (CEO) compensation has received considerable attention over the last four decades. This body of literature has been influenced greatly by agency theory, and scholars often have examined how specific compensation packages affect behaviors and organizational outcomes (Devers, McNamara, Wiseman, & Arrfelt, 2008; Sanders, 2001). More recently, behavioral agency theory has been used to expand and modify many of the assumptions in agency theory (Wiseman & Gomez-Mejia, 1998). These modifications reveal important new insights into CEO compensation which have been summarized by Pepper and Gore (2015). Foremost among these new insights (for our paper) is an understanding from equity theory that agents maintain perceptions concerning equitable compensation. Agents implicitly make judgments concerning their compensation vis-à-vis market norms and personal referents (Pepper & Gore, 2015). The second insight is an understanding regarding agents’ risk preference drawing upon prospect theory.

  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

نابرابری پرداختی مدیر عامل اجرایی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها