مدیریت کیفیت و عملکرد پروژه بین سازمانی
ترجمه نشده

مدیریت کیفیت و عملکرد پروژه بین سازمانی

عنوان فارسی مقاله: شیوه های مدیریت کیفیت و عملکرد پروژه بین سازمانی: اثر تعدیل کننده مکانیسم های حکومتی
عنوان انگلیسی مقاله: Quality management practices and inter-organizational project performance: Moderating effect of governance mechanisms
مجله/کنفرانس: مجله بین المللی مدیریت پروژه-International Journal of Project Management
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت پروژه، مدیریت کیفیت و بهره وری
کلمات کلیدی فارسی: پروژه های مدیریت کیفیت، مکانیسم های حکومتی، عملکرد پروژه، پروژه بین سازمانی
کلمات کلیدی انگلیسی: Quality management practices; Governance mechanisms; Project performance; Inter-organizational project
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus – Master Journals List – JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.05.005
دانشگاه: School of Management, University of Science and Technology of China, Hefei 230026, PR China
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2019
ایمپکت فاکتور: 5.979 در سال 2018
شاخص H_index: 121 در سال 2019
شاخص SJR: 2.203 در سال 2018
شناسه ISSN: 0263-7863
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2018
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 15
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: دارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: دارد
کد محصول: E12219
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1. Introduction


2. Literature review and theoretical background


3. Hypothesis development


4. Methodology


5. Results


6. Discussion


7. Conclusions


Funding


Appendix A. List of items


References

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


While research on the relationship between quality management practices and inter-organizational project performance has found inconsistent results, few studies have considered the contextual factors of quality management practices. Inter-organizational projects involve external participants in quality management and thus, this study tested the moderating role of governance mechanisms (contract governance and trust) on the relationship between quality management practices and inter-organizational project performance. Results of 265 valid questionnaires from China indicated that quality management practices contribute to inter-organizational project performance. Contract governance magnifies the positive effect of quality management practices on inter-organizational project performance while the moderating effect of trust is insignificant. The moderating effect of contract governance indicates a means for strengthening the effect of quality management practices in inter-organizational projects. Further research on more contextual factors of quality management practices should be conducted.


Introduction


Inter-organizational projects have become increasingly important as more organizations seek flexible ways to handle the rapidly changing market environments (Kenis et al., 2009; Bakker et al., 2011). The importance of inter-organizational projects leads to a result that quality management often requires the involvement of outside participants (Hong et al., 2019). Quality management practices refer to any activity aimed at achieving and maintaining high-quality results (Flynn et al., 1994). All participants involved should exert efforts to implement better quality management practices (Sun et al., 2009). Managers in inter-organizational projects have to integrate their quality management practices with external organizations to gain a competitive advantage (Kosmol et al., 2018). Some scholars have focused on the effect of quality management practices on inter-organizational project performance (Hoonakker et al., 2010; Sullivan, 2011; Hong et al., 2019). Prior research has found mixed results. Several studies found that quality management practices have considerable positive effect on inter-organizational project performance (Hoonakker et al., 2010; Panuwatwanich and Nguyen, 2017). However, other studies obtained different results and found that the effect of quality management practices on interorganizational project performance is insignificant (Haupt and Whiteman, 2004; Tang et al., 2009; Sullivan, 2011).

  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

مدیریت کیفیت و عملکرد پروژه بین سازمانی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها