شواهدی از یک سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر هدف در چین
ترجمه نشده

شواهدی از یک سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر هدف در چین

عنوان فارسی مقاله: نگرانیهای شغلی و ماموران محلی چند وظیفه ای: شواهدی از یک سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر هدف در چین
عنوان انگلیسی مقاله: Career concerns and multitasking local bureaucrats: Evidence of a target-based performance evaluation system in China
مجله/کنفرانس: مجله اقتصاد توسعه - Journal of Development Economics
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت عملکرد، مدیریت استراتژیک
کلمات کلیدی فارسی: ارزیابی عملکرد مبتنی بر هدف، آلودگی هوا، رشد اقتصادی، مشکل آژانس چند کاره، چین
کلمات کلیدی انگلیسی: Target-based performance evaluation، Air pollution، Economic growth، Multitasking agency problem، China
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus - Master Journals List - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.jdeveco.2018.02.001
دانشگاه: Lee Kuan Yew School of Public Policy, National University of Singapore, 469C Bukit Timah Road, 259772, Singapore
صفحات مقاله انگلیسی: 52
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2018
ایمپکت فاکتور: 3/184 در سال 2018
شاخص H_index: 123 در سال 2019
شاخص SJR: 3/432 در سال 2018
شناسه ISSN: 0304-3878
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2018
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: دارد
کد محصول: E12552
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست مطالب (انگلیسی)

Abstract

1- Introduction

2- Policy background

3- Estimation strategy

4- Main results

5- Mechanisms

6- Welfare analyses

7- Conclusion

References

بخشی از مقاله (انگلیسی)

Abstract

This paper examines whether a target-based performance evaluation system can properly motivate local bureaucrats to implement an environmental regulation policy at the cost of slow economic growth. In late 2005, the Chinese central government made cutting sulfur dioxide (SO2) emissions the main performance evaluation criterion for prefectural city mayors and Party secretaries. Using a difference-in-differences framework, we find that the performance evaluation system caused a significant decrease in SO2 emissions, as well as in the GDP growth rate. Our mechanism analyses further corroborate that local bureaucrats in Two Control Zone cities were willing to trade off GDP growth to achieve the more stringent emissions reductions goal. Our findings contribute to the understanding of multitasking agency problems for government agents.

Introduction

Economic growth has many implications for the environment and sustainability. Longrun growth depends not only on emission flows but also on the assimilative capacity of the environment. The importance of environmental protection has brought emissions reductions to the awareness of policy makers in many developing countries. However, emissions reductions are usually tied to short-run growth cuts. In developing countries, where economic growth has been the focus, how can local bureaucrats be motivated to implement an emission control policy, and how would it affect economic growth? This paper investigates how local bureaucrats respond to a performance evaluation system targeting emissions control in China. China has been the fastest-growing major economy over the past three decades, but this growth has come at the cost of heavy environmental pollution.1 The central government realized the pressing environmental issues and proposed a major policy initiative in 1998 to establish control zones in regions with the highest levels of sulfur emissions or acid rain.