استراتژی ها و قدرت شرکت Embedded در برزیل
ترجمه نشده

استراتژی ها و قدرت شرکت Embedded در برزیل

عنوان فارسی مقاله: قدرت و استراتژی های شرکت Embedded: موردی از Vale S.A. در Itabira، برزیل
عنوان انگلیسی مقاله: Embedded corporate strategies and power: The case of Vale S.A. in Itabira, Brazil
مجله/کنفرانس: صنایع استخراجی و جامعه - The Extractive Industries And Society
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت عملکرد، مدیریت استراتژیک، مدیریت کسب و کار
کلمات کلیدی فارسی: استراتژی شرکت (L1)، شبکه ها (L14)، ماینینگ، استخراج، پالایش و سایر منابع تجدیدناپذیر (L72)، دولت محلی و ایالتی (H7)
کلمات کلیدی انگلیسی: Firm strategy (L1)، Networks (L14)، Mining، Extraction، Refining، other nonrenewable resources (L72)، State and local government
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.exis.2019.05.015
دانشگاه: Department of Industrial and Mechanical Engineering, Juiz de Fora Federal University, Rua José Lourenço Kelmer, s/n, Campus Universitário, Juiz de Fora, MG, 36036330, Brazil
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2019
ایمپکت فاکتور: 2/601 در سال 2018
شاخص H_index: 20 در سال 2019
شاخص SJR: 0/976 در سال 2018
شناسه ISSN: 2214-790X
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2018
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 8
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
کد محصول: E12716
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1- Introduction


2- The framework: global production network (GPN) and corporate strategies


3- Bridging categories: corporate strategies in GPNs


4- Vale S.A. in Itabira


5- Corporate strategies


6- Final remarks


References

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


We argue that the power exercised by transnational corporations is context-dependent and that corporate strategies are embedded in institutional settings and related to non-economic forms of action. We apply the Global Production Network framework, introducing the notion of corporate strategy. We focus on the mining sector, assessing Vale S/A’s capacity to influence political decisions. The research is based on a literature review, analysis of documents, and fieldwork in Itabira, Minas Gerais state (MG), Brazil. We found that relationships involving corporations, institutions and social movements are framed by embeddedness conditions, power capabilities, and continuous value capture, locking actors into a well-established discourse on development. In addition, we briefly apply this framework of analysis to link the case findings to the disaster that took place in Brumadinho (MG), in January 2019.


Introduction


This article examines the links between the capacity of transnational corporations (TNCs) to exercise power and deal with relational pressures exerted by non-economic actors, all of which are rooted in institutional environments. The central hypothesis is that the power exercised by TNCs is context-dependent: as far-reaching as their economic action may be, corporate strategies are invariably embedded in institutional settings and related to non-economic forms of action. Therefore, the different ways in which these strategies are designed and implemented are decisive for a TNC’s prospects of ensuring ongoing value capture. We focus on the mining sector and on a major iron ore producer, Vale S/A, in order to provide an account on how relationships are framed by embeddedness conditions, power capabilities, and continuous value capture, locking economic and non-economic actors into a well-established discourse on mining and development. In the paper, we use relational approaches focused on social and political actors in order to provide a detailed scenario of interaction. We apply the Global Production Network (GPN) framework, critically employing the key categories of embeddedness, power, and value to understand the extractive industry. Also, we introduce the notion of corporate strategy, which accounts for Vale’s capacity to resist local pressures.

  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

استراتژی ها و قدرت شرکت Embedded در برزیل
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها