یک بررسی در مورد تأثیر ویژگی های شرکتی بر تصمیمات تجاری بین المللی
ترجمه نشده

یک بررسی در مورد تأثیر ویژگی های شرکتی بر تصمیمات تجاری بین المللی

عنوان فارسی مقاله: تأثیر ویژگی های کشوری و شرکتی بر تصمیمات تجاری بین المللی: یک بررسی، مدل مفهومی و گزاره ها
عنوان انگلیسی مقاله: Influence of country and company characteristics on international business decisions: A review, conceptual model, and propositions
مجله/کنفرانس: بررسی تجارت بین المللی - International Business Review
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت کسب و کار، بازاریابی، مدیریت استراتژیک، سیاست های تحقیق و توسعه
کلمات کلیدی فارسی: تصمیمات تجاری بین المللی، آمیزه بازاریابی بین المللی، تقسیم بندی بین المللی، هدف یابی و موقعیت یابی، خصوصیات کشوری، ویژگی های شرکتی، تأثیرات در تصمیمات تجاری بین المللی
کلمات کلیدی انگلیسی: International business decisions، International marketing mix، International segmentation، Targeting and positioning، Country characteristics، Company characteristics، Influences on international business decisions
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus - Master Journals List - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2018.11.006
دانشگاه: Northwestern University, United States
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2019
ایمپکت فاکتور: 4/272 در سال 2018
شاخص H_index: 79 در سال 2019
شاخص SJR: 1/373 در سال 2018
شناسه ISSN: 0969-5931
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2018
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 17
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: دارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
کد محصول: E12839
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1- Introduction


2- Method


3- Country evaluation and selection


4- Entry Mode decisions


5- Segmentation, targeting, and positioning


6- Marketing mix decisions


7- Country characteristics influencing International business decisions


8- Company characteristics influencing International business decisions


9- Findings and managerial implications


10- Conclusion and directions for future research


References

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


This research advances four propositions and a conceptual model of country and company characteristics influencing key International Business Decisions (IBDs). The IBDs in this study are country selection and evaluation, entry mode, segmentation-targeting-positioning, and the marketing mix – the first two in the international business domain, and the latter two in the international marketing field. The conceptual model and related four propositions are advanced, based on an extensive literature review and subsequent in-depth review of 169 published research papers on major IBDs and their determinants, namely, country characteristics, including opportunities, risks, and various distances between the host country and home country, and company characteristics, which include international business experience, assets/resources, and expansion/growth strategies. Managerial implications and directions for future research are discussed.


Introduction


In today’s global economy, more and more companies are expanding beyond the home country. Globalization is fueled by two distinct and opposing forces - companies are either attracted to vast opportunities outside their home country (pull force), or have no choice but to seek markets abroad because domestic markets have become so competitive that the companies are literally expelled out of their home market (push force). For example, several U.S. multinationals, such as Apple, Avon, Boeing, IBM, Intel, Johnson & Johnson, and Mondelēz, derive more than fifty percent of sales revenue from markets abroad, demonstrating a strong “pull” effect of foreign markets (Cateora, Gilly, Graham, & Money, 2016). In contrast, several U.S. companies have foreign homes – for example, 7-Eleven, Japan; Budweiser, Belgium; Chrysler, Italy; Gerber, Switzerland; The Wall Street Journal, Australia; and T-Mobile, Germany, - demonstrating the “push” force at play (Cateora et al., 2016.) The two forces are referred to as “Pull” and “Push” effects in international business (IBM - Introduction, 2017). International marketers, thus, face the challenge of entering foreign markets and establishing operations there to succeed, or even to survive, creating a dynamic international landscape. With the challenges that international markets present, it is essential for academic research “to be in perfect synchrony” with this complex landscape (Kumar, 2015, p. 6), and to understand strategies thought to lead to success abroad - the purpose of the present study.

  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

یک بررسی در مورد تأثیر ویژگی های شرکتی بر تصمیمات تجاری بین المللی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها