نحوه دستیابی به فرصت پلتفرم تجارت به تجارت (B2B)
ترجمه نشده

نحوه دستیابی به فرصت پلتفرم تجارت به تجارت (B2B)

عنوان فارسی مقاله: نحوه دستیابی به فرصت پلتفرم تجارت به تجارت (B2B)
عنوان انگلیسی مقاله: How to capture the B2B platform opportunity
مجله/کنفرانس: بازارهای برق – Electronic Markets
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: بازاریابی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازرگانی
کلمات کلیدی فارسی: مدل های کسب و کار دیجیتالی، پلتفرم، تجربه مشتری
کلمات کلیدی انگلیسی: Digital business models, Platformm Customer experience
نوع نگارش مقاله: بحث (Discussion)
نمایه: Master Journal List
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1007/s12525-019-00390-7
دانشگاه: Chairman of Accenture Germany, Frankfurt Am Main Area, Frankfurt, Germany
ناشر: اسپرینگر - Springer
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2020
ایمپکت فاکتور: 4.673 در سال 2019
شاخص H_index: 29 در سال 2020
شاخص SJR: 1.006 در سال 2019
شناسه ISSN: 1422-8890
شاخص Quartile (چارک): Q2 در سال 2019
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 3
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
کد محصول: E15077
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1- What is my role in the platform economy?


2- What is my business model to create value from data?


3- What does that mean for my organization?


References

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


Dynamics of the platform economy in manufacturing industries have not unfolded in the same way as in the consumer industries, where platforms have build powerful monopolies through controlling the contact to customers. In manufacturing, the same winner-takes-it-all effect is not present and key competitiveness will rely on the data-driven operation of the physical world. This requires the combination of smart product with smart services and customer experiences. The paper argues that European companies have an opportunity in the B2B platform arena.


What is my role in the platform economy?


even out of the 10 most highly valued companies are based on a platform business model -five from the US and two from China (Riemensperger and Falk 2019). Most of them are B2C platforms that place themselves at the intersection of demand and supply and in doing so build powerful monopolies. But the rules of the game are much different for B2B platforms: Not all the strategies and approaches that made B2C platforms like Amazon and Alibaba successful can be applied to B2B platforms. B2B products can be very niche, esoteric, and targeted to discrete purposes, which prevent the kind of winner-take-it-all global dominance we see in the consumer world (Falk and Riemensperger 2019). Key to success are well orchestrated value creation networks, in which each partner wins. The future of the platform provider business model is still unclear as scalability and monetization remains a challenge. Interoperability will lead to more commodization (Cusumano et al. 2019).

  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

نحوه دستیابی به فرصت پلتفرم تجارت به تجارت (B2B)
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها