دانلود رایگان پایان نامه ترجیحات مصرف کننده برای پایداری و تاثیر آن بر فرایندهای مدیریت استراتژیک
فصل 1 مقدمه
محدوده تحقیق
محدودیت ها
هدف از مطالعه
شرح شرایط نتیجه
فصل دوم: بررسی ادبیات
مقدمه
تغییرات در اولویت مصرف کننده
دهه 1960 و 1970: آغاز
دهه 1980 و 1990: جنبش
2000 و 2010: چرخش هزاره ها
2020 تا امروز
فصل سوم: روش شناسی
مقدمه
نظریه طراحی تحقیق
فلسفه تحقیق
نوع تحقیق
استراتژی تحقیق
افق زمانی
استراتژی نمونه گیری
جمع آوری داده ها
توجیه شرکت های مورد مطالعه
شرکت شیمیایی DowDuPont
شرکت شیمی ایستمن
شرکت پراکتر اند گمبل
توجیه متغیرهای مدیریت استراتژیک
چشم انداز، ماموریت و اهداف شرکت
ساختار پایداری
پیشنهادات محصول
مدیریت زنجیره تامین
گزارش
تشخیص خارجی
تحلیل داده ها
DowDuPont 2000، 2010، 2021
ایستمن 2000، 2010، 2021
2021 Procter & Gamble 2000، 2010
ماتریس تحقیق
محدودیت های روش شناختی
فصل چهارم: نتیجه گیری
منابع
چکیده پایان نامه
توانایی ایجاد و اجرای عملیات تجاری پایدار برای شرکت‌های شیمیایی اهمیت فزاینده‌ای پیدا کرده است تا با تقاضای مصرف‌کنندگان در حال رشد برای پایداری همگام شوند. این پایان نامه یک تحقیق اکتشافی است که برای بررسی استراتژی ها و تصمیمات اتخاذ شده توسط مدیریت ارشد شرکت های شیمیایی منتخب در حین برخورد با فشار مصرف کننده برای محصولات و فرآیندهای پایدار طراحی شده است. اجرای ساختارها و فرآیندهای خاص برای اندازه گیری میزانی که شرکت های شیمیایی برای عملیات پایدار در نظر گرفته اند مورد مطالعه قرار گرفت. این معیارها از فرآیندهای استراتژیک مطالعات شرکت ها شامل چشم انداز شرکت، ماموریت و اهداف، ساختار پایداری، ارائه محصول، مدیریت زنجیره تامین، گزارش، و شناسایی خارجی است. این ادبیات موافق است که شرکت‌های شیمیایی و ترجیحات مصرف‌کنندگان هر کدام به طور قابل‌توجهی به سمت پایداری در دو دهه گذشته تغییر کرده‌اند. این مطالعه به دنبال بررسی توسعه شاخص های کلیدی پایداری و نقش فشار مصرف کننده در توسعه عملیات پایدارتر است. شاخص‌ها از طریق مطالعات موردی کیفی سه شرکت شیمیایی، که هر کدام بخش متفاوتی از زنجیره ارزش صنایع شیمیایی، DowDuPont، Eastman Chemical Company و Procter & Gamble را نشان می‌دهند، تجزیه و تحلیل شدند. انتظار می‌رود نتایج مطالعات موردی نشان دهد که ترجیحات مصرف‌کننده شرکت‌های شیمیایی را برای اجرای فرآیندهای پایدار در عملیات مدیریت استراتژیک خود تحت فشار قرار داده است. نتایج می تواند برای تحقیقات بیشتر و تجزیه و تحلیل کمی استفاده شود.
ABSTRACT OF DISSERTATION
The ability to create and implement sustainable business operations has become increasingly important for chemical firms to keep up with ever-growing consumer demands for sustainability. This thesis is an exploratory investigation designed to examine the strategies and decisions made by top management of select chemical firms while dealing with consumer pressures for sustainable products and processes. The implementation of specific structures and processes were studied to measure the extent chemical firms have taken for sustainable operations. These measures of the strategic processes of the firms studies include corporate vision, mission, and goals, sustainability structure, product offerings, supply chain management, reporting, and external recognition. The literature is in agreement that chemical firms and consumer preferences have each significantly shifted towards sustainability in the past two decades. This study seeks to look at the development of key sustainability indicators and the role consumer pressures had in development of more sustainable operations. The indicators were analyzed through qualitative case studies of three chemical firms, each representing a different sector of the chemical industry’s value chain, DowDuPont, Eastman Chemical Company, and Procter & Gamble. The results of the case studies are expected to indicate that consumer preferences have pressured chemical firms to implement sustainable processes into their strategic management operations. The results could be used for further research and quantitative analysis.
Chapter 1: Introduction
Research Scope
Limitations
Purpose of the Study
Description of Terms
Conclusion
Chapter 2: Review of Literature
Introduction
Changes in Consumer Preference
1960's & 1970's: The Beginning
1980's & 1990's: The Movement
2000's & 2010's: The Turn of the Millenia
2020 to Present Day
Chapter 3: Methodology
Introduction
Research Design Theory
Research Philosophy
Research Type
Research Strategy
Time Horizon
Sampling Strategy
Data Collection
Justification of Case Study Firms
DowDuPont Chemical Company
Eastman Chemical Company
The Procter & Gamble Company
Justification of Strategic Management Variables
Corporate Vision, Mission, and Goals
Sustainablity Structure
Product Offerings
Supply Chain Management
Reporting
External Recognition
Data Analysis
DowDuPont 2000, 2010, 2021
Eastman 2000, 2010, 2021
Procter & Gamble 2000, 2010, 2021
Research Matrix
Methodological Limitations
Chapter4: Conclusion
References