خلاصه
فهرست مطالب
لیست تصاویر
لیست جداول
1. مقدمه
موضوع عمومی
بیان مسأله
اهداف پژوهش
سوالات تحقیقی
سازمان پایان نامه
2. بررسی ادبیات
بررسی اجمالی
تحقیقات مربوطه
2.1 مزایای دورکاری
2.1.1 تداوم عملیات
2.1.2 کاهش در هزینه ها
2.1.3 عملکرد دورکاری
2.1.4 خودمختاری
2.1.5 رضایت شغلی
2.2 معایب دورکاری
2.2.1 واجد شرایط بودن دورکاری
2.2.2 عدم حواس پرتی
2.2.3 ارتباطات ضعیف
2.2.4 انزوای اجتماعی و استرس
2.2.5 اضافه بار
2.3 شخصیت: 5 بزرگ
2.3.1 توافق پذیری
2.3.2 وظیفه شناسی
2.3.3 برون گرایی
2.3.4 روان رنجوری
2.3.5 گشودگی به تجربه
2.4 تعادل کار و زندگی و نظریه مرز کار و خانواده
2.5 نظریه خود تنظیمی
2.8 فرضیه ها مدل عملکرد دورکاری
3. روش شناسی
3.3 بررسی اجمالی فصل
نمونه و قدرت توسعه
قابلیت اطمینان
رگرسیون خطی چندگانه
اثرات میانجیگری
4. تجزیه و تحلیل و نتایج
بررسی اجمالی فصل
آمار توصیفی
5. بررسی فرضیه ها
رگرسیون خطی چندگانه
مدل رگرسیون نهایی عملکرد دورکاری
اعتبارسنجی: نرمال بودن، واریانس ثابت و استقلال مدل تجدید نظر شده عملکرد دورکاری
6. نتیجه گیری و پیشنهادات
پاسخ به سوالات تحقیق
مفاهیم و اهمیت تحقیق
مفروضات/محدودیت ها
توصیه هایی برای اقدام توصیه هایی برای تحقیقات آینده
نتیجه
ضمیمه A - بررسی دورکاری پرسنل پترسون و شریور AFB
ضمیمه B - جداول قابلیت اطمینان
ضمیمه C – جدول همبستگی ها
منابع
چکیده پایان نامه
همهگیری کووید-19 بسیاری از افراد را مجبور کرد که از فضای کار رو در رو به محیط کار دیجیتالی معروف به دورکاری تغییر کنند. دورکاری یک ابزار کاهش موثر است که تداوم عملیات را تضمین می کند. با این حال، حداکثر دورکاری ممکن است برای همه افراد موثر نباشد. بسیاری از عوامل در سطح فردی، سازمانی و گروهی بر عملکرد دورکاری فرد تأثیر میگذارند و این مطالعه چهار مورد از تأثیرگذارترین سوابق را بررسی میکند. با استفاده از تحلیل رگرسیون خطی، وظیفهشناسی، اضافه بار، ارتباط و عدم حواسپرتی پیشبینیکنندههای مهمی هستند که بیش از نیمی از واریانس توضیح داده شده در عملکرد دورکاری را تشکیل میدهند. با حمایت تئوری های خودتنظیمی، وظیفه شناسی و عدم حواس پرتی دارای قوی ترین ضرایب بتا بودند که نشان دهنده بیشترین تأثیر بر عملکرد دورکاری است. این یافتهها با تمرکز بر جنبههای شخصی که به عملکرد دورکاری کمک میکنند، به مجموعه ادبیات دورکاری کمک میکنند. رهبران و سرپرستان می توانند از این تحقیق برای تجدید نظر در سیاست های دورکاری و آموزش، آموزش و توسعه زیردستان خود در مورد جنبه های خودتنظیمی مؤثر استفاده کنند. در موارد تنزل عملکرد، کارفرمایان تشویق میشوند تا از افرادی که دارای مشکلات خودتنظیمی هستند، مشاوره داده و از گزینه دورکاری خودداری کنند.
ABSTRACT OF DISSERTATION
The COVID-19 pandemic forced many individuals to shift from an atmosphere of face-to-face work to the digital work environment known as telework. Telework is an effective mitigation tool that ensures the continuity of operations. However, maximized telework may not be effective for all individuals. Many individual, organizational, and group level factors influence one’s telework performance and this study examines four of the most influential antecedents. Using linear regression analysis, conscientiousness, overload, communication, and non-distractibility were found to be significant predictors that account for over half the variance explained in telework performance. Supported by self-regulation theories, both conscientiousness and non-distractibility contained the strongest beta coefficients, signifying the greatest impact on telework performance. These findings contribute to the telework body of literature by focusing on personal aspects that contribute to telework performance. Leaders and supervisors can use this research to revise telework policies and to train, educate, and develop their subordinates on aspects of effective self-regulation. In cases of degraded performance, employers are encouraged to counsel and withhold the option to telework from those with self-regulation issues.
Abstract
Table of Contents
List of Figures
List of Tables
1. Introduction
General Issue
Problem Statement
Research Objectives
Investigative Questions
Thesis Organization
2. Literature Review
Overview
Relevant Research
2.1 Benefits of Telework
2.1.1 Continuity of Operations
2.1.2 Reduction in Costs
2.1.3 Telework Performance
2.1.4 Autonomy
2.1.5 Job Satisfaction
2.2 Disadvantages of Telework
2.2.1 Telework Eligibility
2.2.2 Non-Distractibility
2.2.3 Degraded Communication
2.2.4 Social Isolation and Stress
2.2.5 Overload
2.3 Personality: Big 5
2.3.1 Agreeableness
2.3.2 Conscientiousness
2.3.3 Extraversion
2.3.4 Neuroticism
2.3.5 Openness to Experience
2.4 Work-Life Balance and Work-Family Border Theory
2.5 Self-Regulation Theory
2.8 Hypotheses
Model of Telework Performance
3. Methodology
3.3 Chapter Overview
Sample and Power
Measure Development
Reliability
Multiple Linear Regression
Mediation Effects
4. Analysis and Results
Chapter Overview
Descriptive Statistics
5. Review of Hypotheses
Multiple Linear Regression
Final Regression Model of Telework Performance
Validation: Normality, Constant Variance, & Independence
Revised Model of Telework Performance
6. Conclusions and Recommendations
Research Questions Answered
Implications and Significance of Research
Assumptions/Limitations
Recommendations for Action
Recommendations for Future Research
Conclusion
Appendix A – Telework Survey of Peterson & Schriever AFB Personnel
Appendix B – Tables of Reliability
Appendix C – Table of Correlations
References