دانلود رایگان پایان نامه مدل کسب و کار خرده فروشی جدید اجتماعی

فصل اول مقدمه

1.1 پس زمینه

1.1.1 وضعیت فعلی خرده فروشی جدید اجتماعی

1.1.2 تعریف مدل کسب و کار خرده فروشی جدید اجتماعی

1.1.3 مروری بر مقررات فعلی در چین

1.2 اهداف، ایده ها و روش های تحقیق

1.3 اهمیت

فصل دوم بررسی ادبیات

2.1 مدل کسب و کار خرده فروشی جدید

2.2 ارزش های تجاری اجتماعی شدن آنلاین

2.2.1 نظریه دم بلند

2.2.2 رسانه های اجتماعی نوآوری مدل کسب و کار را ترویج می کنند

2.2.3 اقتصاد طرفداران در رسانه های اجتماعی

2.3 قوانین مربوطه، مقررات و سیستم نظارتی

2.3.1 تحقیق در مورد تعاریف مفاهیم حقوقی مربوطه

2.3.2 تحقیق در مورد الگوی نظارتی عقب مانده

2.4 نظرات بررسی ادبیات فصل سوم طرح تحقیق

3.1 انتخاب مورد

3.2 طراحی تحقیقات تجربی

3.3.1 فرضیه های تحقیق

3.2.2 راه اندازی مدل

3.2.3 متغیرها و اندازه گیری

3.3 طراحی پرسشنامه

3.4 طراحی نظرسنجی مصاحبه فصل چهارم یافته های تحقیق

4.1 یافته های تجزیه و تحلیل مورد

4.1.1 ویژگی های مدل کسب و کار

4.1.2 مسائل مقرراتی

4.2 نتایج تجزیه و تحلیل رگرسیون

4.2.1 آمار توصیفی متغیرها

4.2.2 اثرات خرده فروشی جدید اجتماعی بر رفاه شاغل

4.2.3 یک همبستگی مثبت بین کیفیت محصول و خرده فروشی جدید اجتماعی وجود دارد

4.2.4 بحث در مورد استحکام و درون زایی

4.3 نتایج نظرسنجی پرسشنامه

4.3.1 خرده‌فروشی اجتماعی جدید اشتغال اجتماعی را ارتقا می‌دهد

4.3.2 خرده فروشی جدید اجتماعی رفاه شاغلین را بهبود می بخشد

4.3.3 خرده فروشی جدید اجتماعی می تواند محصولات باکیفیت را در اختیار مصرف کنندگان قرار دهد

4.3.4 مقررات فعلی برای توسعه خرده فروشی جدید اجتماعی مطلوب نیست

4.4 یافته های حاصل از نظرسنجی مصاحبه

4.4.1 ارزش خرده فروشی اجتماعی جدید

4.4.2 تعیین قانونی طرح های هرمی در چین

4.4.3 مشکلاتی که تنظیم کننده ها با آن مواجه هستند

4.4.4 مشکلات موجود در مقررات

فصل پنجم نتیجه گیری و پیشنهادات سیاست

5.1 نتیجه گیری تحقیق

5.1.1 خرده فروشی اجتماعی جدید یک برنامه نوآورانه از فروش مستقیم چند سطحی است

5.1.2 خرده فروشی جدید اجتماعی می تواند رفاه شاغلان را بهبود بخشد

5.1.3 اجتماعی خرده فروشی جدید می تواند محصولات با کیفیت بالا را در اختیار مصرف کنندگان قرار دهد

5.1.4 خرده فروشی جدید اجتماعی برای توسعه اجتماعی خوب است

5.1.5 مقررات فعلی برای توسعه خرده فروشی جدید اجتماعی مطلوب نیست

5.2 پیشنهادات سیاست

5.2.1 از منافع شاغلین محافظت کنید

5.2.2 حفاظت از منافع مصرف کنندگان

5.2.3 بهبود پرداخت مالیات

5.2.4 بهبود قوانین و مقررات

5.2.5 ارجاع به الگوهای نظارتی در ایالات متحده

5.3 کاستی های تحقیق و چشم انداز تحقیق

منابع

ضمیمه 1 محتویات پرسشنامه

ضمیمه 2 سوالات مصاحبه

چکیده پایان نامه

    با توسعه پررونق اینترنت موبایل در چین، پلتفرم‌های اجتماعی کانال‌های جدیدی را برای زنجیره تامین کالا و خرده‌فروشی باز کرده‌اند و نوآوری مدل کسب‌وکار را ارتقا داده‌اند. شبکه های اجتماعی آنلاین اساساً نحوه ارتباط کل جامعه را تغییر داده است. شبکه‌های اجتماعی دیگر محدود به فضا نیستند، پلتفرم‌های اجتماعی به صحنه‌ای برای نمایش بسیاری از مردم عادی تبدیل شده‌اند، و محبوبیت پرداخت موبایلی، تلفن‌های همراه را به کیف پول ساکنان چین نیز تبدیل کرده است. محتویات نوآورانه و سبک‌های تعامل ارائه شده توسط نرم‌افزار اجتماعی باعث تغییر کیفی در کارایی ارتباطات و تعامل همه شده است و آن را به پورتال اصلی ترافیک تبدیل کرده است، بازارهای عظیم چین را در شهرهای پایین‌تر باز می‌کند و امکان تکامل از مدل کسب‌وکار خرده‌فروشی را فراهم می‌کند. به سمت اجتماعی شدن آنلاین با تکیه بر سیستم زنجیره تامین کارآمد چین، قابلیت ارتباطی پلتفرم های اجتماعی تجاری سازی شده است، بنابراین توسعه مدل کسب و کار خرده فروشی جدید اجتماعی را تسهیل می کند.

    مدل کسب و کار خرده فروشی جدید اجتماعی هدف این تحقیق است. ساختار این مقاله به شرح زیر است: ابتدا، از طریق تحلیل نظری و تحلیل موردی، این مقاله خرده‌فروشی جدید اجتماعی را به عنوان یک مدل کسب‌وکار خرده‌فروشی جدید تعریف می‌کند که فروش متنوع و چند سطحی کالا یا خدمات را از طریق روش ارتباط ماتریسی بسترهای اجتماعی و کاربرد نوآورانه فروش مستقیم چند سطحی در مرحله دوم، نقش خرده‌فروشی جدید اجتماعی در بهبود رفاه شاغلان از طریق پرسشنامه و تحلیل تجربی بررسی می‌شود. نتایج حاکی از آن است که موانع بسیار کم برای ورود فرصت های شغلی بیشتری را برای افراد با مدرک تحصیلی پایین و درآمد پایین ایجاد کرده است و برای ارتقای مهارت های شاغلین و غیره مفید است. خرده فروشی جدید اجتماعی ما از طریق تجزیه و تحلیل موردی، پرسشنامه، و مصاحبه با صاحبان مشاغل خرده‌فروشی جدید اجتماعی، کارشناسان حقوقی و کارشناسان نظارتی دریافته‌ایم که مقررات فعلی قابل اجرا چین به قدری عقب مانده است که مانع توسعه نوآورانه مدل کسب‌وکار خرده‌فروشی اجتماعی جدید می‌شود، که باید در جنبه های مختلف از جمله قوانین و رویه های نظارتی تنظیم شود. چهارم، توصیه‌های سیاستی متناظر برای تنظیم‌کننده‌ها بر اساس یافته‌های این مقاله، از جمله بازنگری مقررات جاری و مشخص کردن مسئولیت‌ها و رویه‌های نظارتی، پیشنهاد شده است.

ABSTRACT OF DISSERTATION

    With the booming development of mobile Internet in China, social platforms have unlocked new channels for commodity supply chain and retailing and promoted business model innovation. Online social networking has fundamentally changed the way the entire society communicates. Social networking is no longer constrained by space, social platforms have become a stage for many ordinary people to showcase themselves, and the popularity of mobile payment has made mobile phones the wallets of Chinese residents as well. The innovative contents and interaction styles delivered by social software have triggered a qualitative change in the efficiency of everyone's communication and interaction, making it the main portal of traffic, opening up China's immense markets in lower-tier cities and enabling the evolution from retail business model toward online socialization. Relying on China's efficient supply chain system, the communication capability of social platforms has been commercialized, thus facilitating the development of social new retailing business model.

    Social new retailing business model is the object of this research. This paper is structured as follows: Firstly, through theoretical analysis and case analysis, this paper defines social new retail as a new retail business model that realizes diversified and multi-level sales of goods or services through the matrix communication method of social platforms and the innovative application of multi-level direct sales. Secondly, the role of social new retailing in improving the welfare of practitioners is investigated through questionnaire survey and empirical analysis. The results indicate that the extremely low barrier to entry has created employment opportunities for more people with low academic qualification and low income, and that it is beneficial for improving the skills of practitioners, etc. Thirdly, this study focuses on the regulatory pattern applicable to social new retailing. We've found through case analysis, questionnaire, and interviews with social new retailing business owners, legal experts and regulatory experts that the current applicable Chinese regulations are lagging so behind that they are impeding the innovative development of social new retailing business model, which must be adjusted in various aspects, such as legislation and regulatory procedures. Fourthly, corresponding policy recommendations are proposed for the regulators based on the findings of this paper, including revising current regulations and specifying regulatory responsibilities and procedures.

CHAPTER I INTRODUCTION

1.1 BACKGROUND

1.1.1 The current state of social new retail

1.1.2 Defining the social new retailing business model

1.1.3 Overview of current regulation in China

1.2 RESEARCH OBJECTIVES, IDEAS AND METHODS

1.3 SIGNIFICANCE

CHAPTER II LITERATURE REVIEW

2.1 NEW RETAILING BUSINESS MODEL

2.2 BUSINESS VALUES OF ONLINE SOCIALIZATION

2.2.1 Long Tail Theory

2.2.2 Social media promotes business model innovation

2.2.3 The fan economy in social media

2.3 RELEVANT LAWS, REGULATIONS AND REGULATORY SYSTEM

2.3.1 Research on the definitions of relevant legal concepts

2.3.2 Research on the lagging regulatory pattern

2.4 COMMENTS OF LITERATURE REVIEW

CHAPTER III RESEARCH DESIGN

3.1 CASE SELECTION

3.2 EMPIRICAL RESEARCH DESIGN

3.3.1 Research Hypotheses

3.2.2 Model setup

3.2.3 Variables and measurement

3.3 QUESTIONNAIRE DESIGN

3.4 INTERVIEW SURVEY DESIGN

CHAPTER IV RESEARCH FINDINGS

4.1 CASE ANALYSIS FINDINGS

4.1.1 Business model features

4.1.2 Regulatory issues

4.2 REGRESSION ANALYSIS RESULTS

4.2.1 Descriptive statistics of variables

4.2.2 Effects of social new retailing on practitioner welfare

4.2.3 There is a positive correlation between product quality and social new retailing

4.2.4 Discussion on Robustness and Endogenity

4.3 QUESTIONNAIRE SURVEY RESULTS

4.3.1 Social new retailing promotes social employment

4.3.2 Social new retailing improves the welfare of practitioners

4.3.3 Social new retailing can provide consumers with high-quality products

4.3.4 Current regulation is not favorable for social new retailing development

4.4 FINDINGS FROM INTERVIEW SURVEY

4.4.1 The value of new social retailing

4.4.2 Legislative determination of pyramid schemes in China

4.4.3 Difficulties faced by regulators

4.4.4 Existing problems in regulations

CHAPTER V CONCLUSIONS AND POLICY SUGGESTIONS

5.1 RESEARCH CONCLUSIONS

5.1.1 Social New Retail is an innovative application of multi-level direct sales

5.1.2 Social new retailing can improve the welfare of practitioners

5.1.3 Social New retail can provide consumers with high-quality products

5.1.4 Social new retailing is good for social development

5.1.5 Current regulation is not favorable for the social new retailing development

5.2 POLICY SUGGESTIONS

5.2.1 Protect the interests of practitioners

5.2.2 Protect the interests of consumers

5.2.3 Improve tax payment

5.2.4 Improve laws and regulations

5.2.5 Reference to regulatory patterns in the US

5.3. RESEARCH DEFICIENCIES AND RESEARCH PROSPECTS

REFERENCES

APPENDIX 1 CONTENTS OF QUESTIONNAIRE

APPENDIX 2 QUESTIONS OF INTERVIEW