دانلود رایگان پایان نامه تاثیر برنامه ریزی استراتژیک در کسب و کارهای کوچک

تائیدیه

فهرست مطالب

لیست جداول

لیست تصاویر

بخش 1: اساس مطالعه

پس زمینه مشکل

بیان مسأله

بیانیه هدف

ماهیت مطالعه

بحث درباره روش شناسی

بحث درباره طراحی

خلاصه ای از ماهیت مطالعه

سوالات تحقیق

چارچوب نظری/مفهومی

تئوری هدف گذاری

اهمیت برنامه ریزی در تئوری هدف گذاری

دستیابی به اهداف با توجه به روابط

تعریف اصطلاحات

مفروضات

محدودیت ها

کاهش شکاف ها

مفاهیمی برای ادغام کتاب شناسی

ارتباط با مطالعه میدانی

چه کسی از این مطالعه سود می برد و چگونه برای آنها سود می رساند

مشارکت در زمینه مدیریت استراتژیک

مروری بر طرح کلی ادبیات حرفه ای و دانشگاهی

برنامه ریزی استراتژیک بررسی شده

گنجاندن استراتژی در کسب و کارهای کوچک

مدیریت مسائل عملیاتی با برنامه ریزی استراتژیک

مشارکت و عملکرد کارکنان

درک مشتری و شهرت شرکت

عملکرد مالی

طول عمر و غلبه بر شکست

استفاده از روش های برنامه ریزی استراتژیک به عنوان ابزار کسب و کار

نتیجه گیری و بررسی ادبیات

خلاصه انتقال

بخش 2: پروژه

بیانیه هدف

نقش محقق

شركت كنندگان

روش و طراحی تحقیق

جمعیت و نمونه گیری

جمع آوری داده ها

ابزار

تکنیک جمع آوری داده ها

تکنیک های سازماندهی داده ها

تحلیل داده ها

پایایی و روایی کیفی

قابلیت اطمینان

اعتبار

انتقال و خلاصه بخش 2

مروری بر مطالعه

ارائه یافته ها

مضامین کشف شده

تفسیر مضامین

نمایش و تجسم داده ها

رابطه یافته ها

سوالات تحقیق

چارچوب مفهومی

تم های پیش بینی شده

ادبیات

مسئله

خلاصه یافته ها

کاربرد در تمرین حرفه ای

بهبود عملکرد عمومی کسب و کار

استراتژی های کاربردی بالقوه

خلاصه

توصیه هایی برای مطالعه بیشتر

بازتاب ها

رشد شخصی و حرفه ای

دیدگاه کتاب شناختی

خلاصه

خلاصه بخش 3

منابع

چکیده پایان نامه

    این مطالعه تحقیقاتی کیفی تأثیر برنامه ریزی استراتژیک را در مشاغل کوچک در صنعت خدمات، به ویژه در شرق تنسی بررسی کرد. تمرکز بر سنجش میزان اهمیتی بود که کسب‌وکارهای کوچک برای برنامه‌ریزی استراتژیک، در صورت وجود، قائل هستند. مشکل کلی که باید به آن پرداخته شود، میزان اهمیت کسب و کارهای کوچک برای برنامه ریزی استراتژیک بود که می تواند بر مشکلات سازمانی مانند جابجایی بالا، رضایت شغلی پایین، مشارکت و عملکرد ضعیف، عدم اطمینان مالی، نارضایتی مشتریان، لکه دار شدن شهرت شرکت و بسته شدن شرکت تأثیر بگذارد. هدف از این مطالعه موردی کیفی، ارتقای بدنه دانش از طریق بزرگ‌نمایی توضیحاتی که در پس مسائل سازمانی و عملیاتی در صنعت خدمات وجود دارد و تأثیری که برنامه‌ریزی استراتژیک می‌تواند ارائه دهد، بود. سه سوال تحقیق برای بررسی بیشتر طراحی شد. این مطالعه شامل یک مصاحبه ده سوالی بود که به صورت استراتژیک طراحی و به 23 کسب و کار کوچک داده شد تا تجربیات منحصر به فرد خود را ارائه دهند. شش موضوع پس از سازماندهی و تجزیه و تحلیل داده ها پدیدار شد. مضامین شامل درخواست شرکت کنندگان برای اطلاعات بیشتر یا نمونه هایی از سوالات مصاحبه خاص، درک ناگهانی شرکت کنندگان از استفاده از برنامه ریزی استراتژیک در کسب و کار خود یا تغییر دیدگاه خود در مورد استفاده از اصطلاحات برنامه ریزی استراتژیک، اهمیت زیادی به برنامه ریزی استراتژیک و ارجاع دادن به آنها بود. کووید به عنوان یک چالش در برنامه ریزی در تکمیل تجزیه و تحلیل نهایی، اشاره شد که بدنه دانش برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک به سرعت در حال تحول و جهش است، به ویژه پس از همه گیری در سال 2020 که مشاغل کوچک را تحت تأثیر قرار داد. یافته‌ها به نیاز به تحقیقات بیشتر شامل نوآوری‌ها و سازگاری‌هایی که کسب‌وکارهای کوچک برای هدایت مشکلات سازمانی پس از همه‌گیری استفاده می‌کنند، و راه‌هایی که صاحبان کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند از استراتژی در برنامه‌ریزی برای رویدادهایی که نامشخص یا غیرمنتظره هستند استفاده کنند، اشاره کرد.

ABSTRACT OF DISSERTATION

    This qualitative research study explored the impact of strategic planning in small businesses within the service industry, specifically in East Tennessee. The focus was to gauge the level of importance small businesses placed on strategic planning, if any. The general problem to be addressed was the level of importance small businesses place on strategic planning that could affect organizational problems such as high turnover, low job satisfaction, poor engagement and performance, financial uncertainty, customer dissatisfaction, tarnished company reputation, and company closure. The purpose of this qualitative case study was to enhance the body of knowledge through magnifying the explanations behind organizational and operational issues in the service industry and the impact strategic planning could offer. Three research questions were designed to investigate further. The study consisted of one ten question interview that was strategically designed and given to 23 small businesses to provide their own unique experiences. Six themes emerged after organizing and analyzing the data. Themes included participants asking for more information or examples of specific interview questions, participants having a sudden realization of the use of strategic planning within their business or changing their perspective on the use of strategic planning terminology, placing a high importance on strategic planning, and referencing covid as a challenging in planning. In completing the final analysis, it was noted that the strategic planning and strategic management body of knowledge is evolving and mutating rapidly, especially after the pandemic in 2020 affected small businesses. The findings pointed to a need for more research involving the innovations and adaptations small businesses used to navigate organizational problems post pandemic, and ways small business owners could use strategy in planning for events that are uncertain or unexpected.

Approvals

Table of Contents

List of Tables

List of Figures

Section 1: Foundation of the Study

Background of the Problem

Problem Statement

Purpose Statement

Nature of the Study

Discussion of Methodology

Discussion of Design

Summary of the Nature of the Study

Research Questions

Theoretical/Conceptual Framework

Goal-setting Theory

Importance of Planning in the Goal-setting Theory

Achieving Goals by Noticing Relationships

Definition of Terms

Assumptions

Limitations

Delimitations

Reduction of Gaps

Implications for Biblical Integration

Relationship to Field Study

Who Benefits From This Study and how it Benefits Them

Contribution to Strategic Management Field

A Review of the Professional and Academic Literature Outline

Strategic Planning Explored

Incorporating Strategy in Small Business

Managing Operational Issues with Strategic Planning

Employee Enagagement and Performance

Customer Perception and Company Reputation

Financial Performance

Longevity and Overcoming Failure

Using Strategic Planning Methods as Business Tools

Conclusion and Review of Literature

Transition Summary

Section 2: The Project

Purpose Statement

Role of the Researcher

Participants

Research Method and Design

Population and Sampling

Data Collection

Instruments

Data Collection Technique

Data Organization Techniques

Data Analysis

Qualitative Reliability and Validity

Reliability

Validity

Transition and Summary of Section 2

Overview of the Study

Presentation of the Findings

Themes Discovered

Interpretation of the Themes

Representation and Visualization of the Data

Relationship of the Findings

The Research Questions

The Conceptual Framework

Anticipated Themes

The Literature

The Problem

Summary of the Findings

Application to Professional Practice

Improving General Business Practice

Potential Application Strategies

Summary

Recommendations for Further Study

Reflections

Personal & Professional Growth

Biblical Perspective

Summary

Summary of Section 3

References