خلاصه
فهرست مطالب
لیست جداول
لیست تصاویر
فصل 1: مقدمه
فرهنگ سازمانی
بیان مسأله
منطق نظری
بیانیه ای از هدف
سوالات تحقیق
اهمیت بالقوه مطالعه
تعاریف اصطلاحات
خلاصه ی فصل
فصل دوم: بررسی ادبیات
مقدمه و هدف
رهبری
رهبری تحول آفرین
رهبری تعاملی
سازمان های غیرانتفاعی خیریه و رهبری
هوش هیجانی رهبران
فرهنگ سازمانی
فناوری داخلی
بررسی روش شناسی
شکاف های اساسی در ادبیات
خلاصه ی فصل
فصل سوم: روش شناسی طراحی تحقیق
مقدمه
سوالات تحقیق
روش شناسی
پیشینه محقق
زمینه تحقیق
شرکت کنندگان تحقیق
انتخاب شرکت کنندگان
ابزارهای مورد استفاده در جمع آوری داده ها
پروتکل های مصاحبه و مجله
رهنمودهای اخلاقی و محرمانگی
تحلیل داده ها
رویه ها
خلاصه ی فصل
فصل چهارم: نتایج
مقدمه
تجزیه و تحلیل داده ها و یافته ها
سوال تحقیق 1
سوال تحقیق 2
خلاصه نتایج
فصل پنجم: بحث
مقدمه
پیامدهای یافته ها
محدودیت ها
توصیه هایی برای تحقیقات آینده
توصیه هایی برای تمرین
نتیجه گیری
منابع
پیوست A
ضمیمه B
چکیده پایان نامه
سازمان های غیرانتفاعی نقشی محوری در دنیای تجارت و جوامع ما ایفا می کنند. هدف از این مطالعه بررسی چگونگی همسویی فرهنگ سازمانی و استفاده از فناوری با اثربخشی سازمانی در سازمانهای غیرانتفاعی خیریه بود. بیشتر تحقیقات تکمیل شده در بخش غیرانتفاعی شامل مطالعات کمی است. برای این پژوهش از طرح تحقیق کیفی استفاده شد. این مطالعه به بررسی دیدگاه های کارکنان غیرانتفاعی خیریه در سطوح اجرایی، مدیریتی و کارکنان در سازمان های متوسط می پردازد. این مطالعه از چارچوب نقشه راه SevenStep توسط Gostick و Elton (2012) برای بررسی داده ها از طریق یک لنز رهبری تحول آفرین استفاده کرد. جمعآوری دادهها شامل مصاحبههایی بود که از طریق Zoom با کارمندان دو سازمان خیریه غیرانتفاعی متوسط انجام شد. چهار یافته اصلی از این مطالعه به دست آمد. اول، در سازمانهای غیرانتفاعی متوسط، تخصیص منابع مورد نیاز برای تمام جنبههای فناوری داخلی بسیار مهم است. دوم، رهبران باید یک فرهنگ سازمانی را که حامی استفاده از فناوری و آموزش های لازم برای پذیرش سیستمی باشد، الگوسازی و پرورش دهند. سوم، کارکنان سازمانهای غیرانتفاعی متوسط باید احساس تعلقی داشته باشند که توسط رهبر پرورش مییابد. چهارم، به اشتراک گذاری مداوم اطلاعات با همه کارکنان، شفافیت ایجاد می کند و به ایجاد یک فرهنگ معتبر کمک می کند. این مطالعه شامل توصیه هایی برای تحقیقات آتی است و توصیه های عملی را برای رهبران غیرانتفاعی مرتبط با یافته های مطالعه ارائه می دهد.
ABSTRACT OF DISSERTATION
Nonprofit organizations play a pivotal role within the world of business and our communities. The purpose of this study was to examine how organizational culture and use of technology align with organizational effectiveness in charitable nonprofit organizations. Most of the research completed in the nonprofit sector consists of quantitative studies. For this study, a qualitative research design was employed. This study examined the perspectives of charitable nonprofit employees at the executive, management, and staff levels in medium-sized organizations. The study used the SevenStep Road Map framework by Gostick and Elton (2012) to examine the data through a transformational leadership lens. Data collection included interviews conducted via Zoom with employees of two medium-sized charitable nonprofit organizations. Four major findings emerged from the study. First, in medium-sized nonprofit organizations, it is critical that needed resources are allocated for all aspects of internal technology. Second, leaders need to model and foster an organizational culture that is supportive of the use of technology and the necessary training for systemic adoption. Third, employees of medium-sized nonprofit organizations need to feel a sense of belonging that is cultivated by the leader. Fourth, consistent information sharing with all employees creates transparency and helps build an authentic culture. This study includes recommendations for future research and provides practice recommendations for nonprofit leaders related to the study’s findings.
Abstract
Table of Contents
List of Tables
List of Figures
Chapter 1: Introduction
Organizational Culture
Problem Statement
Theoretical Rationale
Statement of Purpose
Research Questions
Potential Significance of the Study
Definitions of Terms
Chapter Summary
Chapter 2: Review of the Literature
Introduction and Purpose
Leadership
Transformational Leadership
Transactional Leadership
Charitable Nonprofit Organizations and Leadership
Emotional Intelligence of Leaders
Organizational Culture
Internal Technology
Methodology Review
Substantive Gaps in the Literature
Chapter Summary
Chapter 3: Research Design Methodology
Introduction
Research Questions
Methodology
Researcher Background
Research Context
Research Participants
Selecting Participants
Instruments Used in Data Collection
Interview Protocols and Journal
Ethical Guidelines and Confidentiality
Data Analysis
Procedures
Chapter Summary
Chapter 4: Results
Introduction
Data Analysis and Findings
Research Question 1
Research Question 2
Summary of Results
Chapter 5: Discussion
Introduction
Implications of Findings
Limitations
Recommendations for Future Research
Recommendations for Practice
Conclusion
References
Appendix A
Appendix B