خلاصه
فصل 1: مقدمه
مفاهیم برای بورس تحصیلی و جامعه
ارتباطات و رهبری در سازمانها
فرهنگ سازمانی
ارتباطات بحران و پاسخ سازمانی
مقاومت سازمانی در برابر تغییر
رهبری بلاغی برای تغییر سازمانی
بررسی اجمالی و مطالعات موردی
موارد معاصر دسته موفق
نتیجه گیری
یادداشت
فصل دوم: روش
تحلیل ژانر به عنوان روشی برای درک معاملات بلاغی
سودمندی تحلیل ژانر برای قرار دادن رده به عنوان ابزاری برای رهبری بلاغی
پارامترهای عمومی برای زیرمجموعه خاصی از دسته
ردهبندی بهعنوان شکلی کلی از بلاغت قانونی
پیشبرد رده به عنوان وسیله ای برای رهبری بلاغی
استدلال های ارزشی برای ایجاد انگیزه تغییر در طبقه بندی
نتیجه گیری
یادداشت
فصل 3: مطالعه موردی دانشگاه ایالتی میشیگان
دانشگاه ها و تغییرات سازمانی
بیانیه بازماندگان خواهر
اتهام و مطالبه عدالت
ایجاد دوگانگی روشن مبتنی بر ارزش ها
توسعه تصویری خاص از رهبری
درخواست تجدید نظر شخصی
نتیجه گیری
یادداشت
فصل 4: مطالعه موردی اوبر
نیاز و مقاومت در برابر تغییر در استارت آپ ها
فراخوان سرمایه گذاران خطرپذیر برای تغییر
اتهام به عنوان رهبری بلاغی برای برهم زدن سلسله مراتب مورد انتظار
برجستگی ارزش
تاکید بر ادراک عمومی
نگرانی برای سازمان نسبت به افراد
نتیجه گیری
یادداشت
فصل 5: مطالعه موردی فیس بوک
مناقشه و مقاومت در برابر تغییر
پیشنهاد یک سهامدار فعال
اتهام ساختن رهبری به عنوان یک مسئولیت مشترک
کنار هم قرار گرفتن قدرت بیش از حد و استقلال
تقاطع Synecdoche و عدالت
پیوند اعتماد عمومی و مسئولیت سازمانی
نتیجه گیری
یادداشت
نتیجه گیری
چکیده پایان نامه
رسوایی های سازمانی در سطوح نهادی و رهبری در جامعه فراوان است و با افزایش پلتفرم ها و تریبون ها برای طرح اتهامات، اتهامات عمومی توسط افراد بی شمار افزایش یافته است. بهعنوان یک ژانر مورد مطالعه، دستهبندی یا سخنرانیهای متهم باید به دلیل توانایی آنها در تأثیرگذاری بر تغییر در نظر گرفته شود. در این مطالعه، من استدلال میکنم که دستهها میتوانند بهعنوان شکلی از رهبری بلاغی به کار گرفته شوند و بهعنوان ابزاری برای برهم زدن سلسلهمراتب ارزش و در نتیجه تأثیرگذاری بر تغییرات سازمانی مورد استفاده قرار گیرند. این تحقیق یک تحلیل ژانری را فرض میکند تا از ایجاد اتهام صرفاً به عنوان طبقهبندی لفاظی قانونی عبور کند، اما نشان دهد که شکل عمومی میتواند به عنوان رهبری بلاغی به کار رود، که میتواند با موفقیت توسط افراد با درجات مختلف قدرت برای برهم زدن انتظارات سلسلهمراتبی ارزش استفاده شود. با ایجاد احساس گناه و عدالت جویی انگیزه تغییر ایجاد کنید. از آنجایی که سیر تکامل مسئول دانستن افراد در قدرت برای اعمال نادرست و سخنرانیهای عمومی اتهامزنی ادامه دارد، این مطالعه هم تاکتیکهای لفاظی را که میتواند بر تغییر تأثیر بگذارد و هم اینکه چگونه کسانی که قدرت نهادی کمتری دارند میتوانند به طور مؤثر این استراتژیهای لفاظی را برای دستیابی به عدالت اعمال کنند، نشان میدهد. برای کشف مکانیسم بلاغی طبقه بندی، من سه مورد معاصر و موفق تغییر رهبری را بررسی می کنم که در آن افراد با قدرت نهادی کمتر از متهم از گفتمان برای ایجاد انگیزه برای اقدام مشخص استفاده کردند. مطالعات موردی من شامل اتهاماتی است که به رهبران دانشگاه ایالتی میشیگان، اوبر و فیسبوک وارد شده است. درک عمیقتر دستهبندی برای غنیسازی دانش منتقدان از طریق روشن کردن راهبردهای بلاغی که میتوانند با موفقیت در این سخنرانیها برای دستیابی به اهداف مورد درخواست متهم به کار گرفته شوند، ضروری است. علاوه بر این، توضیح این استراتژیها پیامدهای عملی برای افرادی دارد که میخواهند تخلفات رهبری را آشکار کنند و بر اقدامات سازمانی تأثیر بگذارند. افشای آنچه در گذشته مفید بوده است میتواند به تلاشهای بلاغی آینده در دستههایی که خواهان تغییر سازمانی هستند کمک کند. در زمانی که درک بهتر از سخنان اتهام برای دانشمندان و افرادی که به دنبال تغییر ملموس در سطح رهبری هستند حیاتی است، مطالعه من مفاهیم نظری و عملی را در هم آمیخته و بر دانش و جامعه تأثیر می گذارد.
ABSTRACT OF DISSERTATION
Organizational scandals at both the institutional and leadership levels abound in society, and, with growing platforms and forums to level allegations, public accusations by myriad individuals have increased. As an understudied genre, kategoria, or speeches of accusation, should be considered for their ability to influence change. In this study, I argue that kategoria can be employed as a form of rhetorical leadership and utilized as a tool to disrupt value hierarchies and, thus, effect organizational change. This investigation assumes a genre analysis to move beyond establishing accusation simply as a classification of forensic rhetoric but to illustrate that the generic form can be employed as rhetorical leadership, able to successfully be used by individuals with varying degrees of power to disrupt value hierarchy expectations and motivate change by establishing guilt and seeking justice. As the evolution of holding those in power accountable for misdeeds and public speeches of accusation continue, this study reveals both the rhetorical tactics that can impact change as well as how those who hold less institutional power can effectively enact these rhetorical strategies to achieve justice. To uncover the rhetorical mechanism of kategoria, I examine three contemporary and successful cases of leadership change in which individuals with less institutional power than the accused used discourse to motivate concrete action. My case studies include accusations leveled at leaders at Michigan State University, Uber, and Facebook. Deeper understanding of kategoria is necessary to enrich scholarship for critics by illuminating the rhetorical strategies that can be successfully deployed in these speeches to accomplish the ends called for by the accuser. Furthermore, elucidating these strategies has practical implications for individuals who wish to reveal leadership transgressions and impact institutional action. Revealing what has been useful in the past can inform future rhetorical attempts at kategoria that call for organizational change. At a time when enhanced understanding of speeches of accusation is critical for scholars and individuals seeking concrete change at the leadership level, my study fuses theoretical and practical implications, impacting both scholarship and society.
Abstract
Acknowledgements
Chapter 1: Introduction
Implications for Scholarship and Society
Communication and Leadership in Organizations
Organizational Culture
Crisis Communication and Organizational Response
Organizational Resistance to Change
Rhetorical Leadership for Organizational Change
Overview and Case Studies
Contemporary Cases of Successful Kategoria
Conclusion
Notes
Chapter 2: Method
Genre Analysis as Method for Understanding Rhetorical Transactions
The Utility of Genre Analysis to Situate Kategoria as a Tool for Rhetorical Leadership
Generic Parameters for Specific Subset of Kategoria
Kategoria as a Generic Form of Forensic Rhetoric
Advancing Kategoria as a Device for Rhetorical Leadership
Value Arguments to Motivate Change Within Kategoria
Conclusion
Notes
Chapter 3: Michigan State University Case Study
Universities and Organizational Change
The Sister Survivors’ Statement
Accusation and Demands for Justice
Establishment of a Clear Dichotomy Grounded in Values
Development of a Specific Image of Leadership
Personal Appeals
Conclusion
Notes
Chapter 4: Uber Case Study
The Need for and Resistance to Change at Start-ups
Venture Capitalists’ Call for Change
Accusation as Rhetorical Leadership to Disrupt Expected Hierarchy
Value Prominence
Emphasis on Public Perception
Concern for the Organization over Individual
Conclusion
Notes
Chapter 5: Facebook Case Study
Controversy and Resistance to Change
An Activist Shareholder’s Proposal
Accusation to Construct Leadership as a Shared Responsibility
Juxtaposition of Too Much Power and Independence
Intersection of Synecdoche and Justice
Linkage of Public Trust and Organizational Responsibility
Conclusion
Notes
Conclusion
Bibliography
Curriculum Vitae