دانلود مقاله نوآوری مدل کسب و کار خرده فروشی مبتنی بر دیجیتالی شدن
نکات برجسته
چکیده
کلید واژه ها
اختصارات
1. مقدمه
2. روش ها
2.1. پروتکل جستجو
2.2. تحلیل کتاب سنجی
3. نتایج
3.1. تحلیل توصیفی
3.1.1. مطالعات مجلات اصلی مسکن از نمونه کارهای نهایی در مورد نوآوری در RBM
3.1.2. شناسایی تحقیقات پیشرو در مورد نوآوری در RBM
3.2. تجزیه و تحلیل شبکه
3.2.1. تحلیل نویسندگان، نویسندگی مشترک
3.2.2. تجزیه و تحلیل کلمات کلیدی، همزمانی
3.3. ویژگی های نوآوری مدل کسب و کار خرده فروشی با قابلیت دیجیتالی شدن
3.3.1. پذیرش فناوری های دیجیتال متنوع
3.3.2. بینش های مبتنی بر داده
3.3.3. مشارکت های اکوسیستم و اتحاد استراتژیک.
3.4. نوآوری مدل کسب و کار خرده فروشی مبتنی بر دیجیتالی شدن
3.4.1. ایجاد ارزش خرده فروشی مبتنی بر دیجیتالی شدن
3.4.2. تحویل ارزش خرده فروشی مبتنی بر دیجیتالی شدن
3.4.3. جذب ارزش خرده فروشی مبتنی بر دیجیتالی شدن
4. زمینه هایی برای تحقیقات آتی مرتبط با نوآوری مدل کسب و کار خرده فروشی مبتنی بر دیجیتالی شدن
5. بحث، مفاهیم نظری و مدیریتی
منابع
Highlights
Abstract
Keywords
Abbreviations
1. Introduction
2. Methods
2.1. Search protocol
2.2. Bibliometric analysis
3. Results
3.1. Descriptive analysis
3.1.1. Main journals housing studies from the final portfolio on innovation in RBM
3.1.2. Spotting the leading research on innovation in RBM
3.2. Network analysis
3.2.1. Analysis of the authors, co-authorship
3.2.2. Analysis of the keywords, co-occurrence
3.3. Digitalization-enabled retail business model innovation characteristics
3.3.1. Diverse digital technologies adoption.
3.3.2. Data driven insights.
3.3.3. Ecosystem partnerships and strategic alliances.
3.4. Digitalization-driven retail business model innovation
3.4.1. Digitalization-driven retail value creation
3.4.2. Digitalization-driven retail value delivery
3.4.3. Digitalization-driven retail value capture
4. Areas for future research related to digitalization-enabled retail business model innovation
5. Discussion, theoretical and managerial implications
CRediT authorship contribution statement
Declaration of Competing Interest
Acknowledgment
References
چکیده
دیجیتالی شدن فزاینده نوآوری و نمونه های عملی از صنعت خرده فروشی را با توسعه سریع در زمینه دانشگاهی مورد توجه محققان بازاریابی قرار داده است. سرعت تغییرات در طول بحران کووید-19 به طور قابل توجهی تسریع شده است. در جستجوی (1) بررسی ویژگی‌های منحصر به فرد نوآوری مدل کسب‌وکار خرده‌فروشی فعال دیجیتالی، (2) درک اینکه چگونه دیجیتالی‌سازی بر تغییرات ابعاد نوآوری مدل کسب‌وکار خرده‌فروشی تأثیر می‌گذارد، و (3) حوزه‌هایی را برای تحقیقات آینده مرتبط با مدل کسب‌وکار خرده‌فروشی شناسایی می‌کند. نوآوری، این مطالعه به طور سیستماتیک ادبیات را مرور می کند. با استفاده از چهار پایگاه داده، نمونه ای متشکل از 170 مقاله انتخاب شد. بر اساس تجزیه و تحلیل و تجسم کتاب سنجی و شبکه، محققان، مقالات و موضوعات اصلی به دقت شناسایی شدند. در نهایت، نتایج نشان داد که مسائل نادیده گرفته شده در این حوزه پژوهشی وجود دارد. این مطالعه با مفاهیم نظری و مدیریتی به پایان می رسد.
توجه! این متن ترجمه ماشینی بوده و توسط مترجمین ای ترجمه، ترجمه نشده است.
Abstract
Increased digitalization enabled innovation and practical examples from the retail industry have captured the attention of marketing scholars, with rapid development in the academic field. The pace of change has significantly accelerated during the Covid-19 crisis. In seeking to (1) investigate the unique characteristics of digitalization enabled retail business model innovation, (2) understand how does digitalization influences changes to the retail business model innovation dimensions, and (3) identify the areas for future research related to retail business model innovation, this study systematically reviews the literature. Employing four databases, a sample of 170 articles were chosen. Based on bibliometric and network analysis and visualization, the major researchers, articles, and topics were rigorously identified. Finally, the results revealed the unaddressed issues in this research area. The study ends with theoretical and managerial implications.
Introduction
Digitalization and advancement in related technologies is driving significant innovation in the retail industry. The pace of change has significantly accelerated during the Covid-19 crisis. For instance, during the pandemic, the shopping volumes globally increased from February 2020 through April 2021, and the retail sector gained 35% in market capitalization (Bradley, Kohli, Kuijpers, & Rüdiger, 2021). Thus, we see a surge of innovation in retail business models to address escalating customer expectations (Sorescu, Frambach, Singh, Rangaswamy, & Bridges, 2011), technology adoption, supply chain integration, logistics challenges, and digital marketing (Gavrila & de Lucas Ancillo, 2021). Those retailers who were prepared and had already adopted advanced digital business models before the pandemic have dramatically widened the gap between leaders and laggards by increasing their market value (Bradley et al., 2021).
Discussion, theoretical and managerial implications
This study adds to the body of literature by rigorously identifying the main researchers and the most impactful studies in this area, in addition to assessing the emerging themes in the digitalization-enabled retail business model innovation. We discuss the theoretical contributions as follows.