دانلود مقاله پیش بینی کننده رضایت شغلی در بین داروسازان
چکیده
مقدمه
مواد و روش ها
نتایج
بحث
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Methods
Results
Discussion
Conclusions
References
چکیده
زمینه
رضایت شغلی بر نتایج سازمانی از جمله عملکرد و حفظ اثر می گذارد. ادبیات رضایت شغلی داروخانه به چندین پیش‌بینی کننده رضایت شغلی اشاره می‌کند، اما بدهی آموزشی و تنظیمات کاری مختلف قبلاً مورد بررسی قرار نگرفته است.
اهداف
برای شناسایی عوامل پیش بینی کننده رضایت شغلی داروسازان ویرجینیا.
مواد و روش ها
این مطالعه مقطعی از داده‌های نظرسنجی نیروی کار داروساز ویرجینیا در سال 2018 استفاده کرد. از 15424 داروساز ثبت نام شده، 13962 (90.5%) نظرسنجی را تکمیل کردند. داروسازانی که در سال گذشته (2017) در ویرجینیا شاغل و کار کرده بودند، در تجزیه و تحلیل گنجانده شدند (6042=n). داده ها با استفاده از آمار توصیفی خلاصه شد. رگرسیون لجستیک چندگانه پیش بینی کننده های رضایت شغلی را شناسایی کرد.
نتایج
پاسخ دهندگان عمدتا زن (66.3%)، Pharm.D. دارندگان مدرک (65.5%)، با میانگین 14.8 سال سابقه کار. اکثر داروسازان (86%) گزارش دادند که از شغل خود بسیار/تا حدودی راضی بودند. بدهی تحصیلی با رضایت شغلی ارتباط معناداری نداشت. پیش‌بینی‌کننده‌های معنی‌دار رضایت شغلی عبارتند از: زن بودن (aOR = 1.28، 95% فاصله اطمینان (CI): 1.08، 1.52). کارکردن <30 (aOR = 1.80، 95% فاصله اطمینان (CI): 1.14، 2.84)، 30-39 (aOR = 1.47، 95% فاصله اطمینان (CI): 1.02، 2.11)، یا 40-49 (aOR = 1.42، 95% فاصله اطمینان (CI): 1.02 ≥ 1.02، 1. 50 ساعت در هفته؛ کسب درآمد سالانه کمتر از 50000 دلار (aOR = 0.60، 95% فاصله اطمینان (CI): 0.38، 0.94) یا ≥ 150000 دلار (aOR = 2.05، 95% فاصله اطمینان (CI 1.30، 3.23) در مقابل 100،000 تا 99،94 دلار کار در یک داروخانه مستقل جامعه (aOR = 3.72، 95% فاصله اطمینان (CI): 2.54، 5.44)، سیستم سلامت (aOR = 3.81، 95% فاصله اطمینان (CI): 2.78، 5.22)، داروخانه مبتنی بر کلینیک (aOR = 4.39، 95% فاصله اطمینان (CI 2.83)، ، دانشگاه (aOR = 5.20، 95% فاصله اطمینان (CI): 1.97، 13.73)، مدیریت مزایا (aOR = 3.64، 95% فاصله اطمینان (CI): 1.71، 7.74)، سلامت/تزریق طولانی مدت خانه و خانه (aOR = 1.71، 95% فاصله اطمینان (CI): 1.10، 1.67 ، جامعه تاجران انبوه (aOR = 0.79، 95% CI 0.62، 0.99)، یا سازنده و توزیع کننده عمده فروشی (aOR = 3.46، 95% CI 1.97، 6.08) در مقابل داروخانه زنجیره ای.
نتیجه گیری
به طور کلی، داروسازان ویرجینیا رضایت شغلی بالایی را گزارش کردند. داروسازانی که در داروخانه های زنجیره ای کار می کنند، رضایت کمتری را نسبت به سایر محیط ها گزارش کردند. زن بودن، داشتن درآمد سالانه بالا و ساعات کمتر کار کردن با بهبود رضایت شغلی همراه بود.
توجه! این متن ترجمه ماشینی بوده و توسط مترجمین ای ترجمه، ترجمه نشده است.
Abstract
Background
Job satisfaction affects organizational outcomes including performance and retention. The pharmacy job satisfaction literature points to several predictors of job satisfaction, but educational debt and various work settings have not been previously examined.
Objectives
To identify predictors of Virginia pharmacists' job satisfaction.
Methods
This cross-sectional study used data from the 2018 Virginia Pharmacist Workforce Survey. Of 15,424 registered pharmacists, 13,962 (90.5%) completed the survey. Pharmacists who reported being employed and working in Virginia in the previous year (2017) were included in the analysis (n = 6042). Data were summarized using descriptive statistics. Multiple logistic regression identified predictors of job satisfaction.
Results
Respondents were primarily female (66.3%), Pharm.D. degree holders (65.5%), with a 14.8-year average work experience. Most pharmacists (86%) reported being very/somewhat satisfied with their job. Educational debt was not significantly associated with job satisfaction. Significant predictors of job satisfaction included: being female (aOR = 1.28, 95% CI 1.08, 1.52); working <30 (aOR = 1.80, 95% CI 1.14, 2.84), 30–39 (aOR = 1.47, 95% CI 1.02, 2.11), or 40–49 (aOR = 1.42, 95% CI 1.02, 1.98) versus ≥50 h per week; earning an annual income of <$50,000 (aOR = 0.60, 95% CI 0.38, 0.94) or ≥ $150,000 (aOR = 2.05, 95% CI 1.30, 3.23) versus $100,000–$149,999; working in an independent community pharmacy (aOR = 3.72, 95% CI 2.54, 5.44), health system (aOR = 3.81, 95% CI 2.78, 5.22), clinic-based pharmacy (aOR = 4.39, 95% CI 2.18, 8.83), academia (aOR = 5.20, 95% CI 1.97, 13.73), benefits administration (aOR = 3.64, 95% CI 1.71, 7.74), long-term home and home health/infusion (aOR = 1.71, 95% CI 1.10, 2.67), mass merchandiser community (aOR = 0.79, 95% CI 0.62, 0.99), or manufacturer and wholesale distributor (aOR = 3.46, 95% CI 1.97, 6.08) versus chain community pharmacy.
Conclusions
Overall, Virginia pharmacists reported high job satisfaction. Pharmacists working in chain community pharmacy reported lower satisfaction relative to other settings. Being female, having a high annual income, and working for less hours was associated with improved job satisfaction.
Introduction
Job satisfaction is a multifaceted concept that compares the reality of a work environment against employees' desires and expectations.1 Multiple theoretical frameworks have been proposed to explain job satisfaction.2, 3, 4, 5 Despite their differences, there is consensus around job satisfaction being defined as “the degree of pleasure or positive affect that an employee has toward his or her job” .6 While high job satisfaction is associated with improved employees' performance, productivity, and commitment, low job satisfaction is linked to increased turnover, absenteeism, and intention to quit the profession.7, 8, 9, 10, 11 Additionally, low job satisfaction affects the psychological well-being of employees and has been strongly associated with burnout.12,13 In healthcare, specifically, job satisfaction is significantly associated with the quality of care delivered13 and is a mediator of the relationship between certain job characteristics and health outcomes.14
Conclusions
Most Virginia pharmacists were satisfied with their job. Sex, annual income, primary work hours, and work setting significantly impacted job satisfaction. Chain pharmacists reported lower job satisfaction relative to pharmacists practicing in other settings. A more in-depth exploration of both intrinsic and extrinsic facets of job satisfaction at various work settings would be beneficial for employers to adopt targeted interventions to improve their employees' satisfaction and, consequently, retention. One way to achieve this could be by employing mixed methods approaches, including qualitative and quantitative analyses, to identify the unique contributing factors that influence job satisfaction in the pharmacy profession. A higher level of satisfaction within the pharmacy workforce is likely to improve efforts to recruit new individuals to the field.