دانلود مقاله تحول دیجیتال در تحقیقات تجاری و مدیریتی
ترجمه نشده

دانلود مقاله تحول دیجیتال در تحقیقات تجاری و مدیریتی

عنوان فارسی مقاله: تحول دیجیتال در تحقیقات تجاری و مدیریت: مروری بر وضعیت موجود فعلی
عنوان انگلیسی مقاله: Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo
مجله/کنفرانس: مجله بین المللی مدیریت اطلاعات - International Journal of Information Management
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت تحول
کلمات کلیدی فارسی: تحول دیجیتال - تجارت و مدیریت - تکامل موضوعی - کتابشناسی - بررسی - چارچوب هم افزایی
کلمات کلیدی انگلیسی: Digital transformation - Business and management - Thematic evolution - Bibliometrics - Review - Synergistic framework
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466
نویسندگان: Sascha Kraus - Susanne Durst - Joao ˜ J. Ferreira - Pedro Veiga - Norbert Kailer - Alexandra Weinmann
دانشگاه: Free University of Bozen-Bolzano, Faculty of Economics & Management, Italy
صفحات مقاله انگلیسی: 18
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2022
ایمپکت فاکتور: 21.350 در سال 2020
شاخص H_index: 132 در سال 2022
شاخص SJR: 4.584 در سال 2020
شناسه ISSN: 0268-4012
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2020
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
وضعیت ترجمه: ترجمه نشده است
قیمت مقاله انگلیسی: رایگان
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: دارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا این مقاله فرضیه دارد: ندارد
کد محصول: e16753
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فهرست مطالب (ترجمه)


1. مقدمه

2. تعریف تحول دیجیتال در تجارت و مدیریت

3. روش شناسی

4. نتایج

5. مضامین غالب در مطالعات DT مربوط به تجارت و مدیریت

6. بحث

7. نتیجه گیری


فهرست مطالب (انگلیسی)


1. Introduction

2. Defining digital transformation in business and management

3. Methodology

4. Results

5. Dominant themes in DT literature relating to business and management

6. Discussion

7. Conclusion

CRediT authorship contribution statement


بخشی از مقاله (ترجمه ماشینی)


     جای تعجب نیست که تحقیقات در مورد تحول دیجیتال (DT) در دهه های اخیر علاقه زیادی را در بین دانشگاهیان جلب کرده است. کشورها ، شهرها ، صنایع ، شرکت ها و مردم همه با یک چالش یکسان برای سازگاری با دنیای دیجیتال روبرو هستند. هدف مقاله دو برابر است. اول ، تکامل موضوعی تحقیقات DT را در زمینه های تجارت و مدیریت ترسیم کنید ، زیرا تحقیقات موجود در این زمینه ها تا به امروز به حوزه های خاصی محدود شده است. برای دستیابی به این هدف ، مقالات شناسایی و مورد بررسی قرار گرفتند که در مجلات مجله 2 ستاره (ABS) (ABS) منتشر شد. بر اساس این یافته ها ، هدف دوم این مقاله پیشنهاد یک چارچوب هم افزایی است که تحقیقات موجود در مورد DT را به زمینه های تجارت و مدیریت مربوط می کند ، که به شکل گیری دیدگاه تکاملی در این مقاله کمک می کند. با توجه به توسعه نوظهور موضوع مورد بررسی ، این چارچوب به عنوان پایه ای مناسب برای ادامه بحث و تحقیقات آینده درک می شود.

توجه! این متن ترجمه ماشینی بوده و توسط مترجمین ای ترجمه، ترجمه نشده است.

بخشی از مقاله (انگلیسی)


     It is no surprise that research on digital transformation (DT) has raised vast interest among academics in recent decades. Countries, cities, industries, companies, and people all face the same challenge of adapting to a digital world. The aim of the paper is twofold. First, map the thematic evolution of the DT research in the areas of business and management, because existing research in these areas to date has been limited to certain domains. To achieve this, articles were identified and reviewed that were published in the Chartered Association of Business Schools’ (ABS) ≥ 2-star journals. Based on these findings, the second objective of this paper will be to propose a synergistic framework that relates existing research on DT to the areas of business and management, which will help form the evolutionary perspective taken in this paper. Considering the emerging development of the topic under investigation, the framework is understood as a sound basis for continued discussion and forthcoming research.


     The industrial world is evolving into a digital one (Parviainen, Tihinen, Kääriäinen, & Teppola, 2017). The COVID-19 pandemic has accelerated this phenomenon (Priyono, Moin, & Putri, 2020). Digital transformation (DT) has gone from being a technological opportunity to a pure necessity for managing the needs and expectations of the world’s growing population (Kraus et al., 2021). These developments have led to considerable changes in many organizations, with DT introducing new processes and mechanisms that can affect the key structures of how a company does business. According to Heavin and Power (2018), the primary aim of DT is to solve challenges concerning efficiency and effectiveness, while Hess, Benlian, Matt, and Wiesböck (2016) state that companies that do not rapidly develop and implement DT strategies are unlikely to keep pace and compete in the new digital reality. The transition to this new reality should however not be underestimated because, like every change process, it contains several risks and challenges (Andriole, 2017, Horváth and Szabó, 2019, Vial, 2019). We know from past research that any change is difficult to implement in organizations (Deline, 2018), and up to 70% of large organizational changes fail (Barrett & Stephens, 2016, 2017; Burke, 2011). It is also known that companies are slow to respond to change (Wright, Van Der Heijden, Bradfield, Burt, & Cairns, 2004), decreasing the likelihood of companies adopting DT and implementing DT strategies. Additionally, reports by Kane, Palmer, Phillips, Kiron, & Buckley, 2015 and Carr (2003) claim that there is a general misconception that technology drives DT when, according to the authors, it is a strategy instead. The COVID-19 pandemic, on the other hand, has shown the impact of a crisis (here, an external one) on the rapid adaptation of DT (Dwivedi et al., 2020, Fletcher and Griffiths, 2020, Iivari et al., 2020, Kodama, 2020, Osiyevskyy et al., 2020, Papagiannidis et al., 2020, Rowe, 2020).


     Despite recent developments, research on the topic of DT is still in an early stage. The present paper has mapped the thematic evaluation of research on DT in the areas of business and management. It not only highlights the top authors and countries that have contributed to the development of the topic so far, but also outlines the journals with the highest number of articles that have focused on DT in the two areas examined. To achieve the overall aim of this paper, different methodological and analytical procedures were utilized to determine the dominating themes during the period 2010–2020. Using the Web of Science database, and including articles published in ABS journals with a rating of two stars 2 or higher gathered and provided detailed information on the high-quality work being done on the topic of DT.

     The findings of different analytical phases were connected to and synthesized in a framework highlighting the current research themes regarding DT in the areas of business and management, showing where the body of knowledge has primarily been developed so far.